A análise do ambiente constitui-se em um monitoramento dos fatores, tanto externos como internos à empresa, que podem afetar o alcance de seus objetivos organizacionais. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) é uma ferramenta utilizada para diagnóstico desses ambientes interno e externo.
Sobre a Análise SWOT, assinale a afirmativa correta: As fraquezas, referem-se aos fatores externos que afetam negativamente a empresa. Custos operacionais elevados podem ser considerados uma força para a organização. É uma análise das inter-relações dos ambientes, buscando-se a construção de capacidades que sejam irrelevantes para a organização, A oportunidade trata de uma circunstância que, quando bem explorada, resulta na redução da competitividade estratégica. As habilidades internas são consideradas uma força e contribui para o alcance dos objetivos da empresa.
A alternativa correta é: "As habilidades internas são consideradas uma força e contribuem para o alcance dos objetivos da empresa". Na análise SWOT, as forças representam fatores internos positivos da empresa. As fraquezas são fatores internos negativos, enquanto as oportunidades e ameaças referem-se a fatores externos.
Dados relevantes sobre a análise SWOT:
A análise SWOT é uma ferramenta de gestão que visa realizar um diagnóstico completo do ambiente interno e externo de uma empresa, identificando seus pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats).
Essa análise é essencial para o planejamento estratégico e auxilia na definição de estratégias que levem ao alcance dos objetivos organizacionais.
Principais pontos sobre a análise SWOT:
Forças (Strengths): São fatores internos positivos da empresa, como habilidades, recursos, competências, vantagens competitivas e reputação no mercado.
Fraquezas (Weaknesses): Representam os fatores internos negativos, como falta de recursos, processos ineficientes, competências limitadas ou problemas de gestão.
Oportunidades (Opportunities): Tratam-se de fatores externos que podem ser aproveitados pela empresa para alcançar seus objetivos estratégicos, como novos mercados, parcerias, mudanças regulatórias favoráveis, entre outros.
Ameaças (Threats): Referem-se a fatores externos que podem impactar negativamente a empresa, como a entrada de novos concorrentes, mudanças no comportamento do consumidor, crises econômicas, entre outros.
Em resumo, a análise SWOT é uma importante ferramenta para compreender o ambiente no qual a empresa está inserida, identificando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Ao identificar esses elementos, a empresa pode elaborar estratégias que fortaleçam seus pontos positivos e minimizem os impactos negativos dos fatores externos, visando ao alcance dos seus objetivos organizacionais.
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A alternativa correta é: "As habilidades internas são consideradas uma força e contribuem para o alcance dos objetivos da empresa". Na análise SWOT, as forças representam fatores internos positivos da empresa. As fraquezas são fatores internos negativos, enquanto as oportunidades e ameaças referem-se a fatores externos.
Dados relevantes sobre a análise SWOT:
Em resumo, a análise SWOT é uma importante ferramenta para compreender o ambiente no qual a empresa está inserida, identificando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Ao identificar esses elementos, a empresa pode elaborar estratégias que fortaleçam seus pontos positivos e minimizem os impactos negativos dos fatores externos, visando ao alcance dos seus objetivos organizacionais.
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