December 2019 2 463 Report
Black (1998) sugere uma metodologia para implementação de um sistema de manufatura integrado composta de dez passos, baseados nos conceitos da Manufatura Enxuta. A ordem desses passos é importante, pois os oito primeiros passos formam a base para os próximos.

Assinale a alternativa abaixo que descreve corretamente os passos e a sequência proposta por Black (1998).

Escolha uma:
a.
Formação de células de manufatura, reduzir ou eliminar o setup, integrar o controle de qualidade, integrar a manutenção preventiva, nivelar e balancear, interligar células via Kanban, reduzir os estoques intermediários, construir programas de fornecedores, automatizar e aplicar computadores.

b.
Formação de linhas de produção, eliminar o setup, integrar o controle de qualidade, integrar a manutenção corretiva, nivelar e balancear, interligar células via ERP, reduzir os estoques intermediários, construir programas de fornecedores, automatizar e aplicar computadores.

c.
Formação de células de manufatura, reduzir ou eliminar o setup, integrar o controle de qualidade, integrar a manutenção corretiva, nivelar e balancear, interligar células via Kanban, reduzir os estoques intermediários, construir programas de redução de custos, eliminar a mão de obra.

d.
Formação de células de manufatura, reduzir ou eliminar o setup, integrar o controle de qualidade, integrar a manutenção preventiva, acelerar a produção, interligar células via Kanban, eliminar os estoques intermediários, reduzir o número de fornecedores, automatizar e aplicar computadores.

e.
Formação de células de manufatura, reduzir ou eliminar o setup, integrar o controle de qualidade, integrar a manutenção corretiva, nivelar e balancear, interligar células via Kanban, reduzir os estoques intermediários, construir programas de redução de custos, automatizar e aplicar computadores.
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Os muros que separam os diferentes departamentos no interior da cadeia de suprimentos devem ser derrubados para assegurar que a eficiência global da cadeia de suprimentos ganhe precedência sobre eficiências no âmbito local. Em outras palavras, o todo é maior do que a soma das partes (IYER, 2009). Com base do texto anterior, avalie as seguintes afirmações e a relação entre elas. (I) Ao planejar a redução dos estoques de segurança, deve-se levar em consideração a capacidade dos fornecedores em se adequar ao sistema de produção Just in Time PORQUE (II) Para atender pedidos de pequenos lotes com mix de produtos variados, o fornecedor pode optar por adequar seu sistema de produção ao Just in Time ou produzir lotes grandes e retirar os produtos do estoque ao receber pedidos para o mesmo. Porém, a produção de lotes maiores pode elevar os custos do produto devido ao custo de manutenção de estoques. A respeito das afirmações anteriores, assinale a opção correta. Escolha uma: a. As afirmações I e II são falsas. b. As afirmações I e II são verdadeiras, mas não estão relacionadas. c. A afirmação I é falsa e a afirmação II é verdadeira. d. A afirmação I é verdadeira e a afirmação II é falsa. e. As afirmações I e II são verdadeiras e I é uma justificativa de II.
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Os muros que separam os diferentes departamentos no interior da cadeia de suprimentos devem ser derrubados para assegurar que a eficiência global da cadeia de suprimentos ganhe precedência sobre eficiências no âmbito local. Em outras palavras, o todo é maior do que a soma das partes (IYER, 2009). Com base do texto anterior, avalie as seguintes afirmações e a relação entre elas. (I) Ao planejar a redução dos estoques de segurança, deve-se levar em consideração a capacidade dos fornecedores em se adequar ao sistema de produção Just in Time PORQUE (II) Para atender pedidos de pequenos lotes com mix de produtos variados, o fornecedor pode optar por adequar seu sistema de produção ao Just in Time ou produzir lotes grandes e retirar os produtos do estoque ao receber pedidos para o mesmo. Porém, a produção de lotes maiores pode elevar os custos do produto devido ao custo de manutenção de estoques. A respeito das afirmações anteriores, assinale a opção correta. Escolha uma: a. As afirmações I e II são falsas. b. As afirmações I e II são verdadeiras, mas não estão relacionadas. c. A afirmação I é falsa e a afirmação II é verdadeira. d. A afirmação I é verdadeira e a afirmação II é falsa. e. As afirmações I e II são verdadeiras e I é uma justificativa de II.
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[....] Este princípio de produção é chamado também de “Toyotismo”, “Ohismo” ou “Japonismo”, caracterizando-se por uma extrema flexibilidade de produção e altos níveis de qualidade. Sua face mais evidente está em sistemas de gestão da qualidade e de organização do trabalho, além de uma utilização adequada de tecnologias informatizadas para a integração das diferentes fases de produção. A partir disso, pode-se dizer que a vantagem competitiva representada pela produção enxuta foi impulsionada, ou multiplicada, pela aplicação da informática. Com relação ao processo de informatização e automação em um sistema de manufatura enxuto, é correto afirmar que: Escolha uma: a. A informatização melhora os processos e, portanto, é um elemento imperativo. b. A informatização pode auxiliar a melhoria continua dos processos e deve fornecer subsídios para a tomada de decisão. c. Com os sistemas informatizados, o modo de operação dos Kanbans se torna obsoleto. d. O algoritmo do fabricante do sistema deve substituir a lógica de Kanban e relação cliente e fornecedor. e. Os processos devem se adaptar aos algoritmos escolhidos pelo fabricante dos sistemas de informação.
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O Controle da Qualidade Integrado (CQI) é um conceito segundo o qual o sistema integrado de manufatura busca garantir a conformidade com as especificações dos resultados produzidos, com o compromisso e envolvimento de todos os níveis organizacionais no que se refere à manutenção e à melhoria da qualidade. Leia as afirmações a seguir, relativas ao conceito de CQI: I - Responsabilidade e autoridade dada aos trabalhadores em garantir a qualidade dos produtos e, se necessário, interromper a produção. II - Centralização da responsabilidade pelo resultado da qualidade a um único departamento. III - Ênfase na inspeção em 100% dos produtos. Após a análise das afirmações de I a III, selecione a alternativa a seguir que contenha as afirmações corretas, segundo o CQI: Escolha uma: a. Apenas II e III. b. I, II, III estão corretas. c. Apenas I e III. d. Apenas I. e. Apenas I e II.
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O desempenho da função de gerenciamento da cadeia de suprimentos em um Sistema Integrado de Manufatura (SIM) vai além da função de fornecer componentes e matéria prima e pode afetar significativamente o desempenho de toda a organização. Leia as afirmativas a seguir relacionadas aos objetivos da gestão da cadeia de suprimentos nos SIM: I - Fechar negociações justas e que sejam mutuamente benéficas com fornecedores que compartilhem o conceito de melhoria contínua. II - Encontrar um conjunto de fornecedores para um mesmo componente e alternar o fornecimento entre eles, comprando sempre do que oferecer menor custo. III - A redução de custo deve ser o objetivo principal da gestão da cadeia de suprimentos. IV - Encontrar o maior número de fornecedores para um mesmo item e dividir o volume total de compras entre eles. Ao analisar as afirmações de I a IV do texto-base, podemos afirmar que estão corretas: Escolha uma: a. Apenas a afirmação I. b. Apenas as afirmações I e II. c. Apenas as afirmações I, III e III. d. Apenas a afirmação IV. e. Apenas a afirmação III.
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Na manufatura enxuta, a redução de estoques tem um importante papel na identificação de outros tipos de desperdício. Com estoques correspondentes apenas ao que será consumido em breve, a identificação dos problemas como, altos índices de refugo, programação da produção ineficiente, trocas de ferramenta demorados, entre outros, tornam-se mais evidentes e, portanto, possíveis de serem tratados. Com relação à redução de estoques, escolha a alternativa a seguir que contenha a afirmação correta. Escolha uma: a. A redução de estoques diz respeito apenas à organização que está implementando a manufatura enxuta. O cliente não deve interferir na forma como o fornecedor trata seus estoques. b. Não há razão para fazer a redução de estoques de forma gradual. c. A redução de estoques deve ser feita em toda a cadeia produtiva no ritmo imposto pelo cliente para todo seu parque de fornecedores. Não há razão para considerar especificidades. d. A redução de estoques deve se estender por toda a cadeia produtiva, de maneira gradativa, evoluindo à medida em que as ineficiências forem identificadas e eliminadas. e. A redução de estoques nos fornecedores não traz nenhum benefício para o cliente, pois se trata de empresas diferentes.
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Leia as afirmações de I a III, a seguir, a respeito da aplicação de robôs em sistemas de manufatura: I - o uso de robôs nas linhas de produção é uma condição fundamental para ganhos de produtividade. II - o uso de robôs pode aumentar a produtividade da linha de produção. III - antes de iniciar o processo de automação do sistema de manufatura, é aconselhável assegurar que os desperdícios do processo já foram eliminados ou reduzidos ao máximo. Selecione a alternativa, a seguir, que contenha as afirmações de I a III corretas a respeito do uso de robôs em um sistema de manufatura enxuta. Escolha uma: a. apenas II e III. b. apenas I. c. apenas I e II. d. apenas III. e. I, II e III.
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Para aumentar sua possibilidade de sucesso na competição global, as organizações devem desenvolver e introduzir produtos no mercado mais rapidamente do que suas concorrentes. Pode-se afirmar que as ferramentas CAD e PLM auxiliam as organizações a introduzir produtos no mercado de maneira mais rápida: I - Facilitando a elaboração, revisão de desenhos e modelos de forma mais rápida. II - Dirigindo o trabalho do projetista de forma a projetar produtos mais fáceis de serem manufaturados e com menor possibilidade de erro durante a produção. III - Ajudando a assegurar o fluxo de informações de forma mais ágil e com menor possibilidade de erro. Leia as alternativas a seguir e selecione aquela que relaciona apenas as afirmações corretas do texto anterior sobre as ferramentas CAD e PLM : Escolha uma: a. I, II e III. b. I e III apenas. c. I e II apenas. d. II e III apenas. e. I, apenas.
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O conceito de Design for Manufacturing (DFM), ou Design para a Manufatura, passou a ser documentado e difundido a partir da década de 1980. Hoje em dia, esse conceito é conhecido e utilizado por um grande número de projetistas de produto. Leia, atentamente, as alternativas a seguir e selecione aquela que contém um objetivo do DFM: Escolha uma: a. Facilitar a troca de informação entre clientes e fornecedores. b. Tornar a montagem de produtos mais simples e menos susceptível a erros. c. Tornar a manutenção do produto mais fácil. d. Tornar o processo de criação e design do produto mais rápido. e. Assegurar que o projeto do produto atenda às necessidades do cliente.
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Os arquivos neutros de CAD neutros permitem a troca de informação entre diferentes sistemas CAD/CAM. Antes do advento desses arquivos, a troca de informação entre os diferentes sistemas era feita pela impressão dos desenhos e reconstrução do modelo no novo sistema. Assinale a alternativa abaixo que contém o tipo de arquivo neutro criado para a troca de informação entre sistemas CAD/CAM destinados a impressão 3D. Escolha uma: a. DXF. b. STEP. c. IGES. d. STEP-NC. e. STL.
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