A segunda estratégia competitiva é a estratégia de sustentação ou defensiva, usada por empresas líderes de mercado em mercados maduros ou em declínio para proteger sua posição contra ataques dos concorrentes. A resposta correta é a alternativa A: sustentação - maduros - sustentação - preventivo.

Estratégias competitivas e sua aplicação no mercado

As estratégias competitivas são abordagens e planos que as empresas adotam para se destacarem no mercado, enfrentar a concorrência e alcançar vantagem competitiva. Elas visam melhorar o desempenho da empresa, aumentar sua participação de mercado, conquistar novos clientes e fortalecer sua posição no setor em que atua.

Existem diferentes tipos de estratégias competitivas, e cada uma delas é aplicada de acordo com as características do mercado, o posicionamento da empresa e seus objetivos.

• Estratégia de Ampliação: Essa estratégia é voltada para o crescimento da empresa, seja através da expansão de suas atividades, diversificação de produtos ou serviços, entrada em novos mercados geográficos ou aquisição de outras empresas. A ampliação é adequada para empresas que estão em mercados em crescimento ou que buscam diversificar seus negócios.

• Estratégia de Sustentação: A estratégia de sustentação tem como objetivo proteger a posição conquistada pela empresa no mercado, mantendo sua participação e defendendo-se contra ataques dos concorrentes. É frequentemente adotada por empresas líderes em mercados maduros ou em declínio, que buscam manter sua vantagem competitiva.

• Estratégia de Fortificação e Defesa de Posição: Essa estratégia envolve fortalecer a posição da empresa no mercado e criar barreiras para dificultar a entrada de novos concorrentes. Isso pode ser feito através da criação de diferenciais competitivos, proteção de patentes, desenvolvimento de uma marca forte, entre outras ações.

• Estratégia de Contraofensiva: Essa estratégia é utilizada quando a empresa se sente ameaçada por um concorrente e reage de forma agressiva para neutralizar o ataque. Pode envolver a redução de preços, lançamento de promoções ou ações de marketing mais intensas para recuperar a participação de mercado perdida.

• Estratégia de Defesa dos Flancos: Consiste em proteger os pontos mais vulneráveis da empresa, como segmentos de mercado menos explorados ou áreas onde a concorrência é mais fraca. É uma abordagem proativa para evitar ataques de concorrentes nesses pontos.

• Estratégia de Golpe Preventivo: Essa estratégia envolve ação proativa para atacar concorrentes antes que eles possam se tornar uma ameaça significativa. Pode envolver a entrada em novos mercados ou lançamento de produtos para evitar que concorrentes ganhem espaço.

• Estratégia de Defesa Móvel: Consiste em adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado e às ações dos concorrentes. A empresa monitora constantemente o ambiente competitivo e ajusta suas estratégias para se manter competitiva.

• Estratégia de Retirada Estratégica: Essa estratégia é adotada quando a empresa identifica que não é mais viável ou lucrativo competir em determinado mercado. Nesse caso, a empresa opta por sair desse mercado e redirecionar seus recursos para áreas mais promissoras.

Entenda mais sobre Estratégias Competitivas em:

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