Dentre os modos de implantação do Controle Estatístico de Processo, desta-se a abordagem Seis Sigma. Tal abordagem



surgiu na Motorola, num programa de melhoria do clima organizacional com o objetivo de aumentar pressão sobre o funcionário quando este comete falhas.


surgiu na Motorola, num programa de melhoria da qualidade com o objetivo de aumentar a produtividade da operação, sem considerar aspectos relacionados a qualidade.


surgiu na Toyota, num programa de melhoria da qualidade com o objetivo de minimizar as falhas na produção.


surgiu na Motorola, num programa de melhoria da qualidade com o objetivo de promover o "defeito zero".


surgiu na Toyota, num programa de redução de custos operacionais com o objetivo de aumentar a produtividade da operação, sem considerar aspectos relacionados a qualidade.