I) A avaliação deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos organizacionais.
II) A política de desenvolvimento ( treinamento) independe da política de aplicação de pessoas ( avaliação do desempenho).
III) A avaliação de desempenho 360º é considerada a avaliação mais rica em informações, pois todas as pessoas ao redor do avaliado (pares, superior imediato, fornecedores, clientes e subordinados) participam do processo de avaliação.
IV) Deve-se estabelecer muita cautela na aplicação da avaliação 360º, pois o avaliado recebe feedback de várias pesssoas, o que pode proporcionar um desconforto e mal estar.
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