Na indústria farmacêutica, o desenvolvimento de medicamentos novos com segurança e rapidez é fundamental para a sobrevivência no mercado. No entanto, no setor farmacêutico, não basta desenvolver novos produtos é preciso obter a aprovação da agência reguladora United States Food and Drug Administration (FDA), que pode levar anos. Quando Patricia Seemann assumiu o cargo de Diretora de Sistemas de Conhecimento da Roche nos EUA em 1993, verificou que uma melhor gestão do conhecimento poderia ajudar no desempenho da empresa e na aprovação de novos medicamentos junto ao órgão competente. O primeiro e mais importante passo da equipe de GC foi entender que o principal produto do processo de aprovação dos novos medicamentos era conhecimento e que os clientes do processo eram os funcionários da agência reguladora. Assim que, para elaborar dossiês eficazes com o conhecimento relevante sobre os novos medicamentos era necessário conhecer as reais necessidades dos clientes do processo. Para conseguir isso, a equipe de GC reuniu um grupo de ex-funcionários da agência reguladora que conheciam muito bem o processo de aprovação de novos medicamentos.

(Fonte: Adaptado de: . Acesso em: 05 jul. 2016)

A partir desse texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O mapeamento das fontes de conhecimento é considerado como uma das estratégias utilizadas para a implementação do programa de Gestão do Conhecimento.

PORQUE

II. As estratégias devem ser adequadas às especificidades de cada empresa, reunindo fatores que mobilizem e organizem as mudanças desejadas na organização.

A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

A asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

A asserções I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são proposições falsas.