O BSC é um método que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim e depois fazer com que cada um na organização esteja envolvido a implementá-la, ou seja, permite o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais exercidas na organização.
Analise as afirmações:
I. O BSC é um método que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim e depois fazer com que cada um na organização esteja envolvido a implementá-la.
II. O BSC permite o alinhamento estratégico da organização em todos os níveis da estratégia, ou seja, permite o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais exercidas na organização.
III. O BSC é uma evolução dos indicadores de desempenho tradicionais em razão de utilizar de forma integrada os indicadores financeiros e operacionais, o que permite o alinhamento estratégico da organização em todos os níveis da estratégia;
IV. BSC contempla um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e operacionais de forma integrada que permite desdobrar a estratégia em quatro perspectivas: financeira, dos clientes, dos processos internos e de aprendizado e crescimento.
V. As medidas (ou indicadores) de desempenho definidas para cada uma das quatro perspectivas apresentam uma relação de causa e efeito que permite ao Balanced Scorecard estender a missão e a visão organizacional.
O Balanced Scorecard (BSC) é um método que auxilia os gestores na definição e implementação de estratégias, permitindo o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais. A resposta correta é a alternativa A - I, II e IV estão corretas.
Balanced Scorecard: Método de gestão estratégica
O Balanced Scorecard (BSC) é um método de gestão estratégica que foi desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton no início da década de 1990. Ele é uma ferramenta que permite às organizações traduzir sua estratégia em ações concretas, alinhando o planejamento estratégico com as atividades operacionais.
Portanto, ao analisar as sentenças, entende-se que:
I- Correta: O Balanced Scorecard é, de fato, um método de gestão estratégica que auxilia os gestores a desenvolverem uma estratégia completa, do princípio ao fim, e a implementá-la em toda a organização.
II- Correta: Uma das principais vantagens do BSC é que ele permite o alinhamento estratégico em todos os níveis da organização, desde o planejamento estratégico até as atividades operacionais, garantindo que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos estratégicos.
III- Incorreta: Embora o BSC utilize indicadores financeiros e operacionais de forma integrada, ele não é uma evolução dos indicadores de desempenho tradicionais. Ele é uma abordagem diferente e mais abrangente para medir o desempenho e o progresso estratégico.
IV- Correta: O BSC realmente contempla um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e operacionais, divididos em quatro perspectivas distintas, o que permite desdobrar a estratégia da organização e acompanhar o progresso em direção aos objetivos estratégicos.
V- Incorreta: O Balanced Scorecard não se baseia na relação de causa e efeito entre as medidas de desempenho em cada perspectiva. Ele é uma abordagem que visa medir o desempenho em várias dimensões e não necessariamente estabelece uma relação causal entre os indicadores.
Entenda mais sobre Balanced Scorecard em:
https://brainly.com.br/tarefa/51820228
#SPJ1
A pergunta completa é a seguinte:
O BSC é um método que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim e depois fazer com que cada um na organização esteja envolvido a implementá-la, ou seja, permite o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais exercidas na organização.
Analise as afirmações:
I. O BSC é um método que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim e depois fazer com que cada um na organização esteja envolvido a implementá-la.
II. O BSC permite o alinhamento estratégico da organização em todos os níveis da estratégia, ou seja, permite o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais exercidas na organização.
III. O BSC é uma evolução dos indicadores de desempenho tradicionais em razão de utilizar de forma integrada os indicadores financeiros e operacionais, o que permite o alinhamento estratégico da organização em todos os níveis da estratégia;
IV. BSC contempla um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e operacionais de forma integrada que permite desdobrar a estratégia em quatro perspectivas: financeira, dos clientes, dos processos internos e de aprendizado e crescimento.
V. As medidas (ou indicadores) de desempenho definidas para cada uma das quatro perspectivas apresentam uma relação de causa e efeito que permite ao Balanced Scorecard estender a missão e a visão organizacional.
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O Balanced Scorecard (BSC) é um método que auxilia os gestores na definição e implementação de estratégias, permitindo o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais. A resposta correta é a alternativa A - I, II e IV estão corretas.
Balanced Scorecard: Método de gestão estratégica
O Balanced Scorecard (BSC) é um método de gestão estratégica que foi desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton no início da década de 1990. Ele é uma ferramenta que permite às organizações traduzir sua estratégia em ações concretas, alinhando o planejamento estratégico com as atividades operacionais.
Portanto, ao analisar as sentenças, entende-se que:
I- Correta: O Balanced Scorecard é, de fato, um método de gestão estratégica que auxilia os gestores a desenvolverem uma estratégia completa, do princípio ao fim, e a implementá-la em toda a organização.
II- Correta: Uma das principais vantagens do BSC é que ele permite o alinhamento estratégico em todos os níveis da organização, desde o planejamento estratégico até as atividades operacionais, garantindo que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos estratégicos.
III- Incorreta: Embora o BSC utilize indicadores financeiros e operacionais de forma integrada, ele não é uma evolução dos indicadores de desempenho tradicionais. Ele é uma abordagem diferente e mais abrangente para medir o desempenho e o progresso estratégico.
IV- Correta: O BSC realmente contempla um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e operacionais, divididos em quatro perspectivas distintas, o que permite desdobrar a estratégia da organização e acompanhar o progresso em direção aos objetivos estratégicos.
V- Incorreta: O Balanced Scorecard não se baseia na relação de causa e efeito entre as medidas de desempenho em cada perspectiva. Ele é uma abordagem que visa medir o desempenho em várias dimensões e não necessariamente estabelece uma relação causal entre os indicadores.
Entenda mais sobre Balanced Scorecard em:
https://brainly.com.br/tarefa/51820228
#SPJ1
A pergunta completa é a seguinte:
O BSC é um método que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim e depois fazer com que cada um na organização esteja envolvido a implementá-la, ou seja, permite o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais exercidas na organização.
Analise as afirmações:
I. O BSC é um método que auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do princípio ao fim e depois fazer com que cada um na organização esteja envolvido a implementá-la.
II. O BSC permite o alinhamento estratégico da organização em todos os níveis da estratégia, ou seja, permite o alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais exercidas na organização.
III. O BSC é uma evolução dos indicadores de desempenho tradicionais em razão de utilizar de forma integrada os indicadores financeiros e operacionais, o que permite o alinhamento estratégico da organização em todos os níveis da estratégia;
IV. BSC contempla um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e operacionais de forma integrada que permite desdobrar a estratégia em quatro perspectivas: financeira, dos clientes, dos processos internos e de aprendizado e crescimento.
V. As medidas (ou indicadores) de desempenho definidas para cada uma das quatro perspectivas apresentam uma relação de causa e efeito que permite ao Balanced Scorecard estender a missão e a visão organizacional.
Assinale a alternativa correta:
A) I, II e IV estão corretas.
B) II, III e V estão corretas.
C) I, III e IV estão corretas.
D) II, IV e V estão corretas.
E) Todas as afirmações estão corretas.