@Giovanna1710

Giovanna1710

Beginner

Os gamers estão ocupando mais tempo jogando do que há três anos, devido a isso eles estão gastando menos tempo em outras atividades. Leia as asserções e assinale a alternativa que indica quais são essas atividades: I. Jogando jogos de tabuleiros. II. Indo ao cinema. III. Assistindo TV. IV. Em jogos eletrônicos.
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Após análise de um grande número de modelos e suas aplicações, identificou-se o modelo Funification como uma boa opção frente às questões levantadas. O modelo possui esse nome, pois é uma junção das palavras Fun (Diversão) e Gamification (Gamificação), possuindo assim o nome Funification. Sobre os componentes que, quando somados, são capazes de transformar uma atividade organizacional em um game, leia as alternativas a seguir: I. Metas e regras. II. Roteiro e níveis. III. Feedback e equilíbrio do game. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. I e II, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. I, II e III.
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O uso de plataformas desenvolvidas especificamente para gamificação é uma importante ferramenta de tecnologia da informação que visa agilizar e potencializar o processo de gamificação. Diante do pressuposto, leia as alternativas a seguir: I. É possível gamificar uma atividade sem um sistema especialista, pois em uma empresa de pequeno e médio porte pode não haver recursos financeiros e tecnológicos. II. É impossível gamificar uma atividade sem um sistema especialista, pois envolve tecnologia. III. Toda empresa precisa ter recursos financeiros e tecnológicos para que possa gamificar suas atividades. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I, apenas. II, apenas III, apenas. II e III, apenas. I, II e III.
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Gamificação é a mecânica baseada em games, com ênfase na estética e jogo de pensamento, que é capaz de envolver pessoas, motivar a ação, promover a aprendizagem e resolver problemas. Diante dessa afirmativa, qual seu maior objetivo? Assinale a alternativa correta. ALTERNATIVAS Apresentar o game para pessoas que nunca tiveram contato com ele. Apresentar o game para crianças, no intuito de ensiná-las a jogar. Introduzir aspectos de games em ambientes não gamificados. Apresentar o game para que as pessoas fiquem mais competitivas e violentas. Introduzir o game em empresas públicas para que possam melhor atender o público em geral.
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Segundo DORNELAS (2005, p.29), “a palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo”. Ou seja, o termo está ligado diretamente a alguém que realiza coisas diferentes, intermediando o produto/serviço com os clientes, por isso corre riscos nesse processo. Nesse sentido, sobre ser empreendedor, leia as alternativas a seguir e assinale a correta. ALTERNATIVAS Somente se define empreendedor aquele que possui um negócio próprio. Empreendedores são pessoas com capacidades especiais de negócios. Para ser empreendedor é preciso ter nascido em família com bens e dinheiro. Ser empreendedor se resume em fazer acontecer assumindo riscos calculados. Empreender é uma arte de se equilibrar na "corda bamba dos negócios".
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Todos os dias, nos deparamos com inúmeros produtos e serviços que, em função da sua utilização, surgem ideias de outras funções que esse produto ou serviço poderia oferecer para os seus consumidores. Neste sentido, existe uma diferença entre o que é uma ideia da oportunidade. Dessa forma, leia as alternativas e assinale a que corresponde a uma oportunidade. ALTERNATIVAS Oportunidade depende apenas das ações dos indivíduos para que ocorra essa ação. Ideia é de fato uma oportunidade, sem que haja a necessidade de desenvolver o plano negócios. A oportunidade é somente a viabilidade financeira mais todo o comprometimento do empreendedor. A oportunidade é somente a viabilização de dinheiro, investidores e plano de negócios, sem que haja uma ideia inovadora. Ideia é somente uma representação mental, enquanto a oportunidade é a ideia mais a ação para transformar essa ideia em uma oportunidade.
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7ª QUESTÃO Até meados dos anos 2000, o Brasil desenvolvia muitas oportunidades de negócio, porém, em razão da falta de planejamento necessário para o de fato abrir um negócio, muitas empresas encerram as suas atividades antes mesmo de completar o seu primeiro ano de vida. Diante do excerto apresentado, qual a principal razão para o fracasso desses empreendedores de forma tão rápida? Leia as alternativas e assinale a correta. ALTERNATIVAS Trabalhando na informalidade e sem preparo, as chances de o negócio de fato dar certo são maiores. Historicamente, as organizações brasileiras começaram, na maioria, por oportunidade e em razão disso, dispensava-se o planejamento. Isso ocorre porque os empreendedores abrem negócios próprios e se prepararam muito, pois possuem poucas opções de conseguir trabalho e renda. Não existe necessariamente estudos que revelem a causa da alta taxa de mortalidade entre essas empresas em meados de 2000, portanto, tudo isto ainda é muito ilusório. Verificava-se, no Brasil, o empreendedorismo por necessidade, ou seja, os empreendedores não possuíam outra opção de trabalho e renda e acabavam criando os negócios de maneira informal, com pouco planejamento.
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Dornelas (2007) classifica algumas tipologias do empreendedorismo que nos ajudam a compreender as suas diversidades. Diante deste contexto, analise as alternativas e assinale a correta. DORNELAS, J. C. A.O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. ALTERNATIVAS Empreendedor nato é uma pessoa que, quando menos esperava, descobriu uma oportunidade, que, então, mudou a vida e resolveu abrir o próprio negócio. Empreendedores seriais são geralmente grandes executivos que assumem riscos e possuem grande habilidade de comunicação e negociação, já que quase sempre não possuem 100% de autonomia para a ação. Empreendedor herdeiro é o empreendedor que faz a lição de casa, buscando minimizar os riscos do negócio por meio do planejamento de suas ações. Empreendedor por necessidade são, geralmente, grandes executivos que assumem riscos e possuem grande habilidade de comunicação e negociação, já que quase sempre não possuem 100% de autonomia para a ação. Empreendedor social tem como missão de vida a construção de um mundo melhor para as pessoas. É um empreendedor como os outros, com a diferença de não buscar construir um patrimônio próprio, mas prefere compartilhar seus recursos e contribuir para o desenvolvimento humano.
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POR FAVOR , PRECISO DESSA RESPOSTA URGENTE !!!! Para ser ou se tornar um empreendedor, não necessariamente o indivíduo precisa abrir ou desenvolver grandes empresas que venham suprir os desejos, anseios e sonhos dos consumidores. Isso é fato. Sendo assim, qual o caminho a ser seguido quando uma pessoa deseja ter uma postura empreendedora, porém, não deseja abrir o seu próprio negócio? a) Basta somente a pessoa desenvolver as suas tarefas corriqueiras no dia-a-dia de uma organização. b) A pessoa pode buscar um sócio para abrir um negócio, sem que haja a necessidade dela se envolver com o negócio. c) Apenas as pessoas que atuam na área da gerencia e direções de uma organização podem assumir a postura de empreendedor interno. d) Uma das opções se a pessoa não quer abrir o próprio negócio mas quer ser um empreendedor, é contratar um empreendedor. e) A pessoa pode exercer as suas habilidades dentro de um ambiente organizacional, ou seja, dentro de uma estrutura organizacional. Assim, pode realizar suas atividades diferente ou melhor.
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2ª QUESTÃO Em nossos estudos, verificamos que para desenvolver o Plano de Negócios precisamos levar em conta muitos fatores relevantes que podem não ser suficiente para entender a força que essa ferramenta tem para determinar o futuro do negócio, diante disso, a abordagem de Baron e Shane (2010) destaca a existência de sete pecados capitais cometidos na elaboração e apresentação do PN. Considere os sete pecados capitais apresentados pelos autores e analise as afirmativas. BARON, R. A.; SHANE, S. A. Empreendedorismo – uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2010. I. Projeções financeiras imoderadas e irracionalmente otimistas. II. Ao elaborar o plano, não levar em consideração a aceitação do produto ou serviço no mercado ou possíveis problemas na empresa. III. Durante a escrita do plano de negócios, não expressar como o produto ou serviço vai ser feito e o que será necessário para que seja concluído. IV. Quando as projeções estão muito acima das expectativas de mercado, o plano é muito pretencioso, pois está superior a possibilidade de aceitação no mercado. Está correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS Apenas I e II. Apenas II e IV. Apenas I, II e III. Apenas II, III e IV. I, II, III e IV.
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ALGUEM SABE ? 3ª QUESTÃO Depois que a análise estratégica foi elaborada, a pesquisa e a análise de mercado foram feitas e as estratégias de marketing foram estruturadas, precisamos também direcionar atenção ao funcionamento do negócio. Diante deste contexto sobre o plano e processo operacional, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa correta. A) Se este setor (operacional) não funcionar, a organização não terá receita, ou seja, é essencial planejar formas de maximizar o processo de transformação, que consiste na entrada de matéria prima ou informações que geram os bens e serviços dos empreendimentos. Portanto, B) O processo operacional deve funcionar conforme o que for decidido em nível estratégico e o setor de operações vai executar. ALTERNATIVAS A primeira frase está incorreta e a segunda correta. Ambas estão corretas, mas a segunda não corresponde à primeira. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira. Ambas as frases são verdadeiras, mas a segunda não complementa a primeira. A primeira frase está correta, mas a segunda não diz respeito ao mesmo assunto.
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VERDADEIRO OU FALSO?! 8° QUESTAO: Na história dos empreendedores, sempre vamos encontrar situações que influenciaram diretamente a decisão de empreender e nem tudo é perfeito no início das atividades, muitos passam por inúmeras dificuldades até alcançar o sucesso desejado, nesse sentido, alguns aspectos parecem fazer muito efeito na decisão de empreender. Sobre esses aspectos, marque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas. ( ) Quando há uma fonte de inspiração como pai ou outro familiar, costuma haver maior incentivo. ( ) O histórico profissional tem demonstrado forte impacto positivo quando há experiência sobre a área de atuação do negócio. ( ) Os valores que as pessoas costumam ter, tais como: liderança, criatividade, objetivos, costumam ser características de pessoas bem sucedidas. ( ) Estudos comprovam a inexistência da relação que se refere a educação e valores pessoais no sucesso profissional enquanto empreendedor. A sequência correta é: ALTERNATIVAS V, V, F, F. V, F, V, V. V, V, V, F. F, V, V, F. V, V, V, V.
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Muitas pessoas desejam iniciar um negócio, porém, não sabem de onde e nem como iniciar o planejamento ou como buscar recursos financeiros para financiar as atividades do negócio, entretanto, temos muitas maneiras de buscar suporte. Sobre as formas de apoio aos negócios, leia as alternativas e assinale a correta. ALTERNATIVAS As incubadoras possuem fins lucrativos e possuem recursos para ajudar o empreendedor implementar a ideia. Temos os bancos que implementam programas de incentivos e apoio a empreendedor, porém, o programa é voltado somente para inovação na área tecnológica. As aceleradoras são formadas por professores das áreas e os alunos têm a possibilidade de aplicarem o que aprenderam nas empresas que realizam consultorias. Anjos tem praticamente o mesmo papel das incubadoras tecnológicas, que dão todo o apoio necessário em termos de infraestrutura para que o negócio possa se desenvolver. Financiamento coletivo é uma maneira acessível de pessoas, como artistas, ativistas, empreendedores, dentre outras, arrecadarem fundos para realizarem os objetivos que tenham.
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O fenômeno mortalidade de empresas é o que todo empreendedor quer evitar, porém poucos tomam atitudes para salvar o negócio de um fracasso. A partir da leitura do livro e aulas ao vivo, analise as afirmações a seguir, que retrate motivos de fechamento dos negócios. I. Falta de planejamento, independente do negócio. II. Procurar as entidades de apoio ao empreendedorismo. III. Desconhecimento do mercado. IV. Incapacidade de honrar os compromissos financeiros. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I e II. I, II e III. II e III. I, III e IV. I, II, III e IV.
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A proposta da aceleradora é, em pouco tempo, proporcionar todo o conhecimento do mercado, necessário para que as empresas comecem a ter o retorno do investimento, alavancando a proposta do negócio. Conforme a Aceleratech (2015, online), a proposta desse tipo de organização é contribuir nas áreas de processos, estratégias e materiais, com o objetivo de profissionalizar o negócio rapidamente e, ainda, aproximar com investidores. Ainda conforme a aceleradora, os empreendedores, para participar da seleção, precisam analisar 4 pontos importantes: mercado, time, modelo de negócios e estágio de maturidade. Com base no exposto, analise as afirmações a seguir: I) Mercado significa a busca por oportunidades com alto potencial de faturamento, ou seja, negócios de alto impacto. II) Quanto ao time, é essencial que exista uma equipe em que cada um desempenhe uma função e todos estejam capacitados. III) O modelo de negócios deve apresentar com clareza a proposta de valor, bem como os clientes, como a empresa ganhará dinheiro e etc. IV) Estágio de maturidade é importante para avaliar se produto/serviço possibilita altas taxas de crescimento no futuro. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I e II. I, II e III. III e IV. II e IV. I, II, III, IV.
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Sumário ou Resumo executivo – é a principal parte do Plano de Negócios, isso porque contém as principais partes do Plano. Se a elaboração não estiver boa, o leitor pode nem querer ler o conteúdo, por isso é necessária atenção total. Não há um modelo padrão, porque depende do objetivo e das pessoas que farão a leitura e a avaliação. Rosa (2007, p. 11) apresenta algumas recomendações a serem inseridas. Leia as afirmativas e assinale a correta. ALTERNATIVAS Análise do ambiente interno, contemplando os pontos fracos e fortes. Análise do ambiente externo, contemplando as oportunidades e ameaças. Deve contemplar a análise mercadológica, evidenciando a promoção, preço e praça, produto. Dados dos empreendedores, missão, visão, setores de atividades, resumo dos principais pontos, dentre outros. No sumário executivo, deve conter somente quais são as principais atribuições de cada um dos sócios da empresa.
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O financiamento coletivo é uma forma que tem expandido no Brasil, em que o objetivo é contribuir para que terceiros possam realizar os projetos. O termo utilizado, em inglês, é crowdfunding e, por meio da internet, as pessoas arrecadam recursos para negócios, atividades filantrópicas, viagens, entre outros. Com base no exposto, leia as alternativas abaixo e assinale a correta. ALTERNATIVAS O financiamento coletivo não é aceito como fonte de investimento em empresas, apenas projetos pessoais. Um aspecto interessante é que qualquer pessoa pode contribuir e ganhar uma recompensa por isso. No Brasil, existe um imposto sobre a arrecadação de recursos oriundos de financiamento coletivo, na ordem de 30%. Financiamento coletivo exige que a operação seja assegurada e estruturada por uma instituição financeira. Esse formato de investimento é acessível apenas para grandes fundos de investimento, portanto, pouco divulgado.
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8° Questao:: Nenhuma empresa está sozinha atuando no mercado de forma que não seja influenciada por uma série de fatores que impactaram diretamente nas suas atividades, portanto, em uma das etapas do plano de negócios, é necessário realizar uma análise ambiental, ou seja, a análise de Swot. Sobre a análise de Swot, analise as afirmativas. I) Trata-se de uma ferramenta gerencial para conhecer pontos internos e externos ao negócio. II)Com esta ferramenta podemos analisar as oportunidades e ameaças fora da empresa no âmbito social, econômico, geográfico, demográfico, tecnológico e regulamentar. III) Internamente pode ser realizada análise das forças e fraquezas, porém não fornece dados do panorama geral da empresa. Está correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS Apenas I. Apenas III. Apenas I e II. Apenas II e III. I, II e III.
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9ª QUESTÃO Chiavenato (2008, pag. 201) diz que nada adianta saber fabricar um bom produto ou prestar um bom serviço, é preciso também saber colocá-lo no mercado e convencer as pessoas a comprá-lo. O marketing constitui o principal elo entre o empreendedor e o cliente. É por meio do marketing que o cliente recebe o produto/serviço no momento certo, com características e preço adequados. Contudo, o mercado de clientes é finito e mutável. Diante desse contexto temos os 4 p´s do Marketing, sobre esse assunto, assinale a alternativa correta. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando asas ao espírito empreendedor. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2008. ALTERNATIVAS Promoção contempla somente a propaganda e promoção de vendas. Produto contempla as promoções em períodos de festas e a seleção dos produtos. Praça contempla a localização da loja e a definição dos preços dos produtos. Preço contempla os níveis de preços, planos de crediários e a precificação dos produtos. Produto contempla a variedade de mercadorias, seleção de produtos, serviços a oferecer e a localização da loja.
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10ª QUESTÃO Uma Empresa Júnior (EJ) é um associação civil, sem fins econômicos, onde é constituída e gerida exclusivamente por alunos de graduação de Instituições de Ensino Superior, que são orientados por professores das áreas. Esses alunos têm a possibilidade de aplicar o que aprenderam nas empresas que realizam consultorias. Com base no exposto, sobre empresas juniores, leia as proposições a seguir e assinale a alternativa correta. ALTERNATIVAS A EJ não pode fazer tudo o que um empreendedor deseja porque ela tem foco na atuação e no aprendizado. Os membros da EJ podem ser composto por alunos egressos da instituição de ensino como consultor formado. A EJ tem objetivo de captar recursos financeiros para a respectiva instituição de ensino através de seus serviços. O objetivo constituinte de uma EJ é remunerar seus membros, que no caso, são os consultores executivos. Todo o recurso captado pela prestação de serviço e acumulados e, ao final do período, distribuído aos consultores.
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A gestão de pessoas se torna mais eficaz, segundo Chiavenato (2014), se a empresa conseguir desenvolver um sistema bem estruturado de RH, com seis processos básicos: agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. No processo de Desenvolvimento de Pessoas encontram-se, entre outras, as atividades de: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 04. ed. Barueri/SP: Manole, 2014. ALTERNATIVAS Integração, remuneração e banco de dados. Recrutamento e seleção, integração e benefícios. Avaliação de desempenho, treinamento e gestão do conhecimento. Treinamento, aprendizagem e gestão do conhecimento. Higiene e segurança, QVT e relações com empregados e sindicatos.
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4ª QUESTÃO A preocupação com a qualidade das relações interpessoais no ambiente organizacional foi crescendo ao longo da história do trabalho humano e tem levado as empresas a valorizar a inteligência emocional, demonstrada por seus funcionários. Sobre a inteligência emocional teorizada por Goleman (1995) é correto afirmar: I- Ela refere-se a um conjunto de habilidades que a pessoa traz ao nascer e não pode ser desenvolvida ao longo da vida. II- Ela depende dos conhecimentos técnicos de uma pessoa para poder se desenvolver. III- Ela inclui algumas aptidões como empatia, intuição, autoconsciência e comunicação. IV- Muitas empresas fazem investimentos em treinamento para desenvolver a inteligência emocional de seus funcionários. Está correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS Apenas I. Apenas II e III. Apenas III e IV. Apenas II, III e IV. Apenas I, II, III e IV.
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5ª QUESTÃO O desenvolvimento das atividades de Recursos Humanos passou por várias fases no Brasil, entre elas a fase contábil, que, segundo Marras (2011), se caracteriza: ALTERNATIVAS Pelo controle sistemático do registro da produção e do trabalho em geral. Pela criação do Ministério do Trabalho e da CLT e Consolidação das Leis do Trabalho. Pela existência de intensos movimentos de reinvindicação de direitos por parte dos sindicatos. Por preocupações de longo prazo e com ações visando o desenvolvimento e motivação dos colaboradores. Pelo surgimento das atividades de recrutamento e seleção e treinamento de pessoal de forma sistematizada.
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7ª QUESTÃO A visão sobre as pessoas no contexto do trabalho nem sempre foi a mesmo, havendo várias abordagens. Uma dessas abordagens considera as pessoas como recursos, o que segundo Chiavenato (2010), implica em “coisificar” as pessoas considerando-as apenas como executoras de tarefas. Por outro lado, a abordagem das pessoas como parceiras da organização enfatiza aspectos mais abrangentes na relação entre funcionários e empresa. Analise as afirmativas quanto à abordagem das pessoas como parceiras. CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. I- As metas são compartilhadas e negociadas. II- Desenvolve-se uma relação de interdependência dos funcionários entre si e com a empresa. III- Há uma dependência muito forte dos subordinados às decisões da chefia. IV- O estabelecimento de normas e regras é fator crucial para o bom funcionamento organizacional nessa abordagem. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS Apenas I. Apenas I e II. Apenas I e IV. Apenas II, III e IV. I, II, III e IV.
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