Um grande marco histórico neste processo evolutivo da governança corporativa, ocorreu no ano de 1998, ano que a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE, 2004), em conjunto com os setores público e privado, e outras organizações internacionais, baseados na expertise do membros da comissão, procederam a elaboração de um importante conjunto dea.princípios alinhados a boa prática da contabilidade, o qual foi concebido com a expectativa de ser usado como um norteador para as bolsas de valores, organizações e seus interessados, os governos, no que tange à implantação e desenvolvimento das boas práticas da governança corporativa.b.princípios alinhados a boa prática da governança corporativa, o qual foi concebido com a expectativa de ser usado como um norteador para as bolsas de valores, organizações e seus interessados, os governos, no que tange à implantação e desenvolvimento das boas práticas da governança corporativa.c.princípios alinhados a boa prática da auditoria, o qual foi concebido com a expectativa de ser usado como um norteador para as bolsas de valores, organizações e seus interessados, os governos, no que tange à implantação e desenvolvimento das boas práticas da governança corporativa.d.princípios alinhados a boa prática da administração, o qual foi concebido com a expectativa de ser usado como um norteador para as bolsas de valores, organizações e seus interessados, os governos, no que tange à implantação e desenvolvimento das boas práticas da governança corporativa.e.princípios alinhados a boa prática da gestão financeira, o qual foi concebido com a expectativa de ser usado como um norteador para as bolsas de valores, organizações e seus interessados, os governos, no que tange à implantação e desenvolvimento das boas práticas da governança corporativa.RESPOSTA: princípios alinhados a boa prática da governança corporativa, o qual foi concebido com a expectativa de ser usado como um norteador para as bolsas de valores, organizações e seus interessados, os governos, no que tange à implantação e desenvolvimento das boas práticas da governança corporativa.
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Formado por representantes dos proprietários, controladores e minoritários, conselheiros externos independentes (outsiders) e até representantes de outros stakeholders (em concepções mais abertas), o conselho de administração é um órgão que compõe a Governança Corporativa em uma organização. Seu principal papel é:a.Atuar como um guardião dos valores da organização, promovendo a criação sustentável de valor de maneira a assegurar seu sucesso no curto prazo.b.Monitorar o dia a dia da empresa, inclusive no que diz respeito a possibilidade de envolvimento da companhia em futuras operações de fusões e aquisições de modo a estar preparando a uma oferta que venha a receber ou mesmo de outras companhias que poderão ser adquiridas, evitando, assim propostas surpresas ou a necessidade de tomada de decisão com tanta urgência (BLOK, 2017).c.Monitorar a empresa, semestralmente de modo a estar preparando-a para uma oferta que venha a receber ou mesmo de outras companhias que poderão ser adquiridas, evitando, assim propostas surpresas ou a necessidade de tomada de decisão com tanta urgência (BLOK, 2017).d.Atuar como um guardião apenas dos valores financeiros da organização, promovendo a criação sustentável de valor de maneira a assegurar sua perenidade e sucesso no longo prazo.e.Monitorar a empresa, esporadicamente de modo a estar preparando-a para uma oferta que venha a receber ou mesmo de outras companhias que poderão ser adquiridas, evitando, assim propostas surpresas ou a necessidade de tomada de decisão com tanta urgência (BLOK, 2017).RESPOSTA: Monitorar o dia a dia da empresa, inclusive no que diz respeito a possibilidade de envolvimento da companhia em futuras operações de fusões e aquisições de modo a estar preparando a uma oferta que venha a receber ou mesmo de outras companhias que poderão ser adquiridas, evitando, assim propostas surpresas ou a necessidade de tomada de decisão com tanta urgência (BLOK, 2017)
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