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Beginner

Com relação ao nível de engajamento no projeto, a parte interessada que tem conhecimento do projeto e seus impactos e estará ativamente engajada para dar suporte é chamada de: A. Inconsciente. B. Resistente. C. Neutro. D. Apoiador. E. Entusiasta.
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Quais são as fases da avaliação e da priorização dos riscos? A. A primeira fase consiste em ordenar os riscos por probabilidade e impacto. A segunda, ordena os riscos em ordem alfabética. B. A primeira fase consiste em ordenar os riscos em ordem de quantidade. A segunda, ordena os riscos pelo impacto financeiro gerado. C. A primeira fase consiste em identificar os riscos impossíveis de serem tratados. A segunda, identifica os riscos que podem ser tratados. D. A primeira fase consiste em ordenar os riscos em ordem alfabética, por nível de impacto – alto, baixo, médio. A segunda, ordena os riscos de acordo com o período de resposta da empresa – imediato, próximo semestre, próximo ano. E. A primeira fase consiste em ordenar os riscos por probabilidade e impacto. A segunda, em adicionar aspectos para a avaliação e priorização, como velocidade de propagação do impacto e a sua duração.
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O que é fraude? A. É uma ação de probidade de um funcionário, que visa aumentar o lucro da empresa. B. É uma omissão de uma pessoa, visando o enriquecimento de outra, nunca o próprio. C. É uma ação lícita de alguém, que visa ganho ilícito. D. É uma ação ou omissão intencional ilícita, desonesta, que visa enganar alguém ou alguma instituição. Ela configura um risco que coloca as organizações sob exposição contínua. E. É uma omissão de alguém, visando o prejuízo de si mesmo para obter o lucro para outra pessoa.
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Qual o tipo de fraude que pode ser perdoada? A. Fraudes materiais que tragam prejuízo pequeno. B. Nenhum tipo de fraude deve ser perdoada, e nenhum fraudador deve escapar sem a devida punição. C. Fraudes gerenciais, que afetem poucos funcionários. D. Fraudes de funcionários que tragam lucro para a empresa. E. Fraudes que tenham causado a demissão de um funcionário incompetente.
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O modelo COSO I, tornou-se referência mundial, por: A. Uniformizar definições de controle interno. B. Separar os componentes, objetivos e objetos do controle interno da gestão de riscos. C. Dispensar papéis e responsabilidades da administração. D. Recusar meios para monitorar, avaliar e reportar controles internos. E. Propor que cada empresa estipule seu modelo de controle próprio e distinto das demais.
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O COSO II categoriza os objetivos do controle interno, permitindo às organizações se concentrarem nos diferentes aspectos do controle interno. ​​​​​​​Quais das opções abaixo define o objetivo da conformidade? A. Representa as metas gerais, alinhadas de forma a suportar a sua missão da organização. B. Harmonia com leis e normativos aplicáveis à entidade e a área onde atua. C. Estabelece confiabilidade das informações e das demonstrações contábeis. D. Está relacionada aos objetivos e as metas de desempenho, rentabilidade, segurança e qualidade dos ativos. E. Fornecer pensamento de liderança através do desenvolvimento de quadros e orientações sobre gerenciamento de riscos corporativos, controles internos e fraudes.
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A publicação do COSO II adotou uma ___________, focando o ______________ como um sistema, sempre de forma _____________, com melhor visão de gestão no gerenciamento dos riscos. ​​​​​​​Qual das opções abaixo preenche corretamente os espaços? A. Postura proativa, resultado, integrada. B. Postura reativa, controle interno, segregada. C. Postura reativa, controle interno, integrada. D. Postura proativa, controle interno, integrada. E. Postura reativa, resultado, segregada.
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Existe um relacionamento direto entre os objetivos que uma organização busca alcançar e os componentes do gerenciamento de riscos corporativos, que representam aquilo que é necessário para o alcance dos objetivos. No COSO I foram propostos cinco componentes para a condução dos controles internos e no COSO II estes foram complementados e passaram a ser oito elementos considerados para um controle interno efetivo. ​​​​​​​Qual das opções abaixo apresenta os três elementos que foram acrescentados pelo COSO II? A. Avaliação de riscos, Resposta ao risco, Monitoramento. B. Identificação de eventos, Resposta ao risco, Informação e Comunicação. C. Ambiente Interno, Atividades de Controle, Monitoramento. D. Fixação de Objetivos, Atividades de Controle, Informação e Comunicação. E. Fixação de objetivos, Identificação de eventos, resposta ao risco
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O gerenciamento de riscos envolve as etapas de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento dos riscos, e comunicação. A categorização dos riscos está inserida na etapa de identificação dos riscos, quando se definem os eventos internos e externos que poderão impactar de alguma forma na obtenção dos objetivos estratégicos da organização, positiva ou negativamente. Leve em consideração os oito fatores de risco a seguir, e informe se o risco apresentado é interno, externo, estratégico ou financeiro e justifique sua escolha.
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Assinale a alternativa que contém os elementos que compõem o perfil de riscos de uma organização. A. Apetite ao risco e tolerância ao risco. B. Aversão ao risco e adaptabilidade ao risco. C. Exposição ao risco e identificação dos riscos. D. Gravidade dos riscos e importância definida para os riscos. E. Impacto gerado pelo risco e probabilidade do risco se concretizar.
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Assinale a alternativa que contém os elementos que compõem o perfil de riscos de uma organização. A. Apetite ao risco e tolerância ao risco. B. Aversão ao risco e adaptabilidade ao risco. C. Exposição ao risco e identificação dos riscos. D. Gravidade dos riscos e importância definida para os riscos. E. Impacto gerado pelo risco e probabilidade do risco se concretizar
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Assinale a alternativa que contém a definição de conformidade ou compliance. A. Liberalidade que uma organização tem no cumprimento dos seus regulamentos internos. B. Obrigatoriedade que uma organização tem para cumprir somente a constituição federal vigente. C. Dever que uma organização tem de cumprir o que a legislação e os regulamentos externos e internos determinam, devido às suas atividades e ao seu negócio. D. Poder que uma organização tem de elaborar seus regulamentos internos. E. Dever que uma organização tem de cumprir somente a legislação trabalhista, para que seus funcionários sintam-se satisfeitos em trabalhar.Assinale a alternativa que contém a definição de conformidade ou compliance. A. Liberalidade que uma organização tem no cumprimento dos seus regulamentos internos. B. Obrigatoriedade que uma organização tem para cumprir somente a constituição federal vigente. C. Dever que uma organização tem de cumprir o que a legislação e os regulamentos externos e internos determinam, devido às suas atividades e ao seu negócio. D. Poder que uma organização tem de elaborar seus regulamentos internos. E. Dever que uma organização tem de cumprir somente a legislação trabalhista, para que seus funcionários sintam-se satisfeitos em trabalhar.
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Após o grupo ter chegado a um consenso, é, então, a sua vez. Para concluir a atividade e garantir que todos tenham compreendido corretamente, você deve apresentar a tabela devidamente preenchida, com as atividades adequadamente associadas às diferentes etapas componentes do processo de gerenciamento de riscos.
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Marque a alternativa correta com relação à norma AS/NZS 4360: A. Sua primeira edição foi feita em 2004, e houve ainda duas edições da norma. B. A última versão foi publicada em 1999. C. Foi idealizada no Brasil, pela ABNT. D. Pioneira a nível mundial, no que diz respeito à gestão de riscos, a norma tornou-se referência no processo e um guia para implementação de outras normas. E. A ISO 31000 serviu de base para a construção da AS/NZS.
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A norma AS/NZS 4360:2004 considera a gestão de riscos como um processo formado por algumas etapas. Uma delas é focada no estabelecimento dos objetivos da organização, considerando os ambientes interno e externo, escopo e critérios de risco para o processo, bem como metas, responsabilidades e metodologias necessárias. Qual seria essa etapa? A. Análise dos riscos B. Comunicação e consulta C. Identificação dos riscos D. Monitoramento e análise crítica E. Estabelecimento do contexto
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AS/NZS 4360:2004 deixa algumas mensagens que são peças-chave para ajudar na integração da norma à política da organização. Qual das opções a seguir é mensagem da norma? A. Os riscos existem apenas em algumas atividades organizacionais, geralmente aquelas relacionadas à atividade produtiva em si. B. As ações para gerenciar riscos devem estar conectadas aos planejamentos e processos operacionais existentes em todos os níveis. C. Existe apenas um responsável, que deve gerenciar os riscos de todas as atividades. D. As pessoas devem ser estimuladas e apoiadas pelos seus líderes a criar riscos. E. Não há necessidade de considerar os requisitos legais e os ambientes político, social e econômico, ao gerenciar riscos.
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As informações que devem fazer parte da política de gestão de riscos de uma organização devem ser claras e objetivas, de acordo com a AS/NZS 4360/2004. Assim, para implementar uma política de gestão de riscos, a organização: A. deve estabelecer as relações entre sua política e seus planos estratégico e operacional. B. não precisa necessariamente conhecer a extensão ou gama de riscos que precisam ser gerenciados. C. deve estabelecer as relações entre sua política e seus planos estratégicos, deixando os planos operacionais fora desse contexto. D. precisa considerar todos os riscos como inaceitáveis e que ela só atingirá seus objetivos se eliminá-los totalmente. E. deve focar apenas nos riscos, sem se preocupar com quem será responsável pelo gerenciamento dos mesmos.
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Quais as principais etapas do gerenciamento de riscos organizacionais? A. Identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e probabilidade. B. Identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação. C. Identificação, avaliação, treinamento, monitoramento e comunicação. D. Identificação, avaliação, tratamento, nivelamento e comunicação. E. Identificação, eliminação, tratamento, monitoramento e comunicação.
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Assinale a alternativa que contém os tipos mais conhecidos e utilizados de respostas aos riscos negativos. A. Compartilhamento, transferência e mitigação. B. Aceitação, melhoria e eliminação. C. Exploração, compartilhamento e melhoria. D. Eliminação, compartilhamento e exploração. E. Eliminação, transferência, mitigação e aceitação.
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Quais são as etapas do ciclo PDCA, uma das ferramentas mais conhecidas no auxílio da gestão institucional no sentido de antever os problemas? A. Planejar, fazer, verificar e agir. B. Prevenir, elaborar, monitorar e reagir. C. Planejar, refazer, controlar e comunicar. D. Preparar, entender, responder e motivar. E. Identificar, planejar, tratar e comunicar.
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Assinale a alternativa que contém um benefício da gestão de riscos no setor público. A. Tomada de decisão mais elaborada e, por isso, mais demorada. B. Eliminação da necessidade de comunicação entre as áreas. C. Desaparecimento da probabilidade de riscos negativos. D. Aumento da transparência e da comunicação entre todos. E. Desaparecimento do impacto negativo das ameaças.
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É correto afirmar que um risco: A. É incerto, mas, quando se concretiza, sempre causa impacto negativo. B. É certo que se concretizará e trará algum impacto positivo para a empresa. C. É incerto e pode provocar impactos positivos ou negativos. D. É certo que se concretizará e trará prejuízos para a empresa. E. É incerto, mas, quando acontece, sempre traz algo positivo para a empresa.
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Indique quais são os passos sugeridos pela ISO para certificação de um Sistema de Gestão da Qualidade: A. Planejar a qualidade, executar a qualidade, verificar a eficácia das ações e melhorar continuamente os processos. B. Planejar o que a empresa precisa fazer para atender os seus clientes, executar o que foi planejado e, por último, manter e melhorar continuamente o sistema. C. Planejar, fazer auditorias, executar o que foi planejado e realizar auditorias novamente. D. Definir os processos principais, elaborar a documentação, treinar os funcionários, fazer auditorias e, por fim, verificar se as necessidades dos clientes foram atendidas. E. Manter os processos, definir o padrão desejado, estimar metas, controlar o atendimento aos requisitos dos clientes e preparação para auditoria externa de certificação.
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"[...]Entretanto, para que as empresas obtenham sucesso na implementação do programa Seis Sigmas, elas contam com ferramentas eficazes. Tais ferramentas, quando aplicadas de forma adequada, proporcionam melhorias constantes e reflexos consideráveis para a gestão da qualidade, para o gerenciamento de processos, para os sistemas administrativos e de manufatura.". Sobre quais ferramentas o trecho está se referindo? A. Controle Estatístico de Processo (CEP), Provas de Eignificância Estatística e Poka-Yoke. B. Gráficos de Controle, DMAIC e Planejamento de Experimentos (DOE) C. Controle Estatístico de Processo (CEP), Análise de Modo e Efeitos de Falha e DFSS. D.Correlação e Regressão, Análise de Modo e Efeitos de Falha e DMADV. E. Controle Estatístico de Processo (CEP), Gráficos de Controle e M-PCpS.
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