Podemos dizer que um conflito é uma situação em que duas pessoas ou partes não concordam com uma opinião comum. Em outras palavras, o conflito surge principalmente por causa das diferenças de opiniões ou perspectivas. Isso significa que um conflito pode ser definido como a própria diferença de opiniões em si. E na verdade é bom ter diferentes perspectivas na equipe.” (SITEWARE, 2018) Vejamos o Rafael, o qual sabe que um conflito, quando bem gerido, é importante para o comportamento organizacional, pois permite que a diversidade de pensamentos, crenças, valores e princípios sejam postas em debate e organizadas para que se gere um fluxo positivo, favorável e produtivo para a empresa. Por isso, ele decidiu que todos os colaboradores seriam imersos numa capacitação sobre gestão de conflitos. O estudo de caso para esta formação é o seguinte: Bibiana estava disputando o cargo de analista de BI com Pablo. Ela era muito mais qualificada, mas Pablo era primo do CEO. Bibiana passou a noite inteira fazendo relatórios que seriam apresentados na reunião do conselho no dia seguinte. Todavia, ao chegar na empresa, soube que seu pai tinha se acidentado e pediu que Pablo entregasse os relatórios. Foi o que ele fez, mas disse a todos que ele havia construído o mesmo. Bibiana ficou arrasada quando descobriu, pois ouviu as felicitações a Pablo. Ela foi reivindicar a retratação, mas Pablo se utilizou do seu parentesco para nada fazer. Cecília, que era a gestora de ambos, havia recebido na noite anterior uma cópia do mesmo, enviada como backup por Bibiana. Quando acabou a reunião, Cecília disse para Pablo que sabia da mentira e que, apesar da concorrência ser um impulsionador, a honestidade deveria estar em primeiro lugar. Ela oportunizou que ele próprio assumisse o erro e crescesse enquanto ser humano e parte integrante da equipe. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a técnica que Cecília utilizou para gerir o conflito que Pablo causou a empresa. Escolha uma: a. Atuou como uma mediadora entre os dois. b. Foi arbitrária e resolveu o conflito. c. Tentou suavizar a situação, conciliando-a. d. Deixou claro que Pablo estava em um ambiente profissional. e. Solicitou que ele colaborasse com Bibiana.
Responda
Segundo Chiavenato (2014) a efetiva gestão e suas práticas relacionadas à qualidade de vida no trabalho buscam neutralizar ou mitigar os efeitos nocivos da pressão por resultados, estresse no trabalho, liderança autoritária, assédio, preconceitos, entre outros, que afetam de sobremaneira as atitudes pessoais e comportamentos de determinados indivíduos, seja isoladamente ou em seus grupos de atuação do cotidiano, prejudicando: a produtividade, entrega de resultados, motivação para o trabalho, a vida pessoal do colaborador, a criatividade, a adaptabilidade a mudanças no ambiente de trabalho, inovação, etc. Neste contexto, leia as afirmativas a seguir sobre práticas e programas de QVT: I – Os programas de qualidade de vida no trabalho devem ser desenvolvidos após análises e diagnósticos organizacionais precisos e fundamentados na avaliação de especialistas. II – O modelo BPSO faz uma análise mais ampla do colaborador, buscando compreender o ser humano numa perspectiva de maior complexidade que é o fator biopsicossocial. III – O conceito de QVST está alicerçado no bem estar social, com a preocupação em qualidade ambiental e segurança econômica, tanto no momento presente como para às gerações vindouras. IV – Os enfoques da gestão de programas de qualidade de vida no trabalho estão voltados para quatro variáveis: biológica, psicológica, social e organizacional. V – A implantação dos programas de QVT não deve ocorrer como fruto dos modismos gerenciais e administrativos na área de gestão de pessoas das organizações. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: Escolha uma: a. I, II, IV e V apenas. b. I, II, III e V apenas. c. III, IV e V apenas. d. I, II, III, IV e V. e. I, II e III apenas.
Responda
"Conhecido pela sigla QVT, o plano de qualidade de vida no trabalho tem por objetivo estimular os colaboradores a mudarem seu estilo de vida. É fato que tal plano pretende garantir o bem estar e promover a saúde de todos os colaboradores durante o trabalho. A justificativa para isso é que, ao adotar hábitos saudáveis e prevenir-se contra as doenças, as pessoas conseguem aumentar a produtividade e resultados, sem deixar de lado suas necessidades. Para isso, são necessárias as práticas de diversas técnicas e ações para aperfeiçoar as condições no trabalho.” (XAVIER, 2018). Neste contexto, temos o Joaquim. Ele é gestor de pessoas da empresa Sunshine. Ele é adepto a garantir para os colaboradores uma qualidade de vida no trabalho, pois entende que organizações saudáveis permitem que os stakeholders sejam mais felizes e por consequência desenvolvam melhor suas atuações e desempenho para a empresa. A Sunshine possui um plano de qualidade vida no trabalho chamado Seja feliz aqui conosco! Todavia, como todo e qualquer programa, há ações de melhorias a ser implantadas e lições aprendidas. Portanto, Joaquim está (re)olhando todas as informações advindas do relatório e analisando se é necessário realinhar o programa ou se os resultados obtidos são satisfatórios e conformes as métricas desejadas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a fase do plano de qualidade de vida no trabalho que Joaquim está implementando na Sunshine. Escolha uma: a. Sensibilização. b. Ambiente de suporte. c. Mudança de estilo de vida. d. Avaliação e implementação. e. Diagnóstico e implantação.
Responda
Aaker (1973) define promoção de vendas como diferentes atividades de marketing de curto prazo que vão desde anúncios até a venda pessoal, a fim de estimular os consumidores a adquirirem o produto pela oferta presente. De acordo com Kotler (2000), as empresas podem utilizar diversas técnicas de determinação de preços para estimular compras antecipadas, sendo assim, analise as afirmativas. I- Descontos psicológicos: esta estratégia envolve o estabelecimento de um preço artificialmente alto e, então, o produto é oferecido com um desconto substancial. Por exemplo “de R$ 559 por R$ 399”. Táticas ilegítimas de descontos são combatidas por órgãos de regulamentação do comércio, mas descontos sobre preços normais são uma forma legítima de determinação de preços promocionais. II- As estratégias de determinação de preços promocionais costumam ser nulas. Quando funcionam, os concorrentes as copiam e elas perdem a eficácia. Se não funcionam, desperdiçam verbas da empresa que poderiam ter sido aplicadas em ferramentas de marketing com impacto de prazo mais longo, como a melhoria da qualidade do produto ou serviço ou o fortalecimento da imagem do produto pela propaganda. III- Preço “isca”: supermercados e lojas de departamentos frequentemente reduzem o preço de marcas conhecidas para estimular um movimento maior nas lojas. Os fabricantes dessas marcas normalmente aprovam o fato de seus produtos serem usados como “iscas” porque essa prática pode fortalecer a imagem da marca e suscitar elogios de outros varejistas que cobram o preço de tabela. IV- Descontos por quantidade: é uma redução de preço para aqueles compradores que adquirem grandes quantidades de mercadoria. Por exemplo: R$ 3,36 por unidade para menos de cem unidades, R$ 2,56 por unidade para cento e uma ou mais unidades. Os descontos devem ser oferecidos indistintamente a todos os clientes e não devem superar as economias de custo associadas à venda de grandes quantidades. V- Preço de ocasião: é quando as empresas estabelecem preços especiais em certas épocas para atrair mais clientes. Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa correta. Escolha uma: a.I, II, III, IV e V. b. I, II e IV, apenas. c. I, II, IV e V, apenas. Correto d. II, III e V, apenas. e. IV e V, apenas
Responda

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.