Segundo Pinto (2016), "quando a organização opta por entrar em novos negócios, pode adotar uma das seguintes estratégias de crescimento no nível corporativo: integração vertical, integração horizontal, diversificação, fusões e joint ventures." Assinale a alternativa que corresponde a aquisição em uma Integração Horizontal: Canal de distribuição Empresa concorrente Fornecedor de matéria-prima Serviço de pós-vendas Soluções em TI
A aquisição de uma empresa concorrente é uma estratégia de crescimento no nível corporativo que corresponde à IntegraçãoHorizontal. Nesse caso, a organização opta por adquirir outras empresas que atuam no mesmo setor ou segmento de mercado, visando aumentar sua participação e poder de mercado, além de eliminar a concorrência direta. Alternativa A.
IntegraçãoHorizontal
A Integração Horizontal é uma estratégia que busca a expansão da empresa no mesmo estágio da cadeia produtiva ou em mercados similares, permitindo a conquista de economias de escala, ganho de eficiência e fortalecimento da posição competitiva.
Ao adquirir uma empresa concorrente, a organização pode ampliar sua base de clientes, aumentar sua capacidade produtiva, diversificar sua linha de produtos ou serviços, entre outros benefícios.
Essa estratégia requer uma análise detalhada do mercado e da empresa alvo, bem como um planejamento cuidadoso para garantir que a integração seja bem-sucedida e traga os resultados desejados.
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A aquisição de uma empresa concorrente é uma estratégia de crescimento no nível corporativo que corresponde à Integração Horizontal. Nesse caso, a organização opta por adquirir outras empresas que atuam no mesmo setor ou segmento de mercado, visando aumentar sua participação e poder de mercado, além de eliminar a concorrência direta. Alternativa A.
Integração Horizontal
A Integração Horizontal é uma estratégia que busca a expansão da empresa no mesmo estágio da cadeia produtiva ou em mercados similares, permitindo a conquista de economias de escala, ganho de eficiência e fortalecimento da posição competitiva.
Ao adquirir uma empresa concorrente, a organização pode ampliar sua base de clientes, aumentar sua capacidade produtiva, diversificar sua linha de produtos ou serviços, entre outros benefícios.
Essa estratégia requer uma análise detalhada do mercado e da empresa alvo, bem como um planejamento cuidadoso para garantir que a integração seja bem-sucedida e traga os resultados desejados.
Saiba mais sobre Integração Horizontal:
https://brainly.com.br/tarefa/11748299
#SPJ1
Resposta: EMPRESA CONCORRENTE
Explicação:
CORRETA E REVISADA