Três sistemas compõem a estrutura organizacional. Sistema de responsabilidade, de autoridade e de comunicação. A empresa JCB – Comércio varejista fez uma reestruturação em seu organograma funcional e determinou que os gerentes regionais poderiam, a partir de agora, definir o nível de estoques e os tipos de produtos a serem comercializados em sua região, mas não poderiam negociar alterações de preços sem antes falar com o diretor regional. Com base no texto apresentado pode-se afirmar que a reestruturação da JCB – Comércio varejista mexeu diretamente em qual sistema? A Sistema de responsabilidade, pois os gerentes regionais são responsáveis pelo comércio local. B Sistema de comunicação, pois os gerentes regionais são obrigados a se comunicarem com os seus diretores regionais para discutir a política de preços dos produtos. C Sistema de responsabilidade, pois os gerentes regionais devem controlar os estoques e o portfólio de produtos. D Sistema de autoridade, pois os gerentes regionais podem negociar livremente com seus clientes e determinar o preço e prazo de entrega dos produtos, já que são os responsáveis pelos estoques. E Sistema de autoridade, porque determina até que ponto os gerentes regionais tem poder de decisão e quando devem se reportar a uma hierarquia superior.
A alternativa B é a que melhor se aplica como correta.
Partindo deste ponto, vemos que o sistema de comunicação está orientado na necessidade de um ótimo fluxo de linguagem entre as partes da empresa, não só clientes, como funcionários e colaboradores.
No caso da JBC foi criada uma estrutura mais apropriada, com uma equipe multidisciplinar em que todos precisam interagir, logo, dessa forma será possível alcançar melhores resultados a partir da reestruturação estabelecida.
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Olá!
A alternativa B é a que melhor se aplica como correta.
Partindo deste ponto, vemos que o sistema de comunicação está orientado na necessidade de um ótimo fluxo de linguagem entre as partes da empresa, não só clientes, como funcionários e colaboradores.
No caso da JBC foi criada uma estrutura mais apropriada, com uma equipe multidisciplinar em que todos precisam interagir, logo, dessa forma será possível alcançar melhores resultados a partir da reestruturação estabelecida.
Até a próxima!
Acredito que seja a letra D, alguém para confirmar?