A remuneração por resultados é o terceiro e mais importante componente da remuneração variável, isto porque desfoca a remuneração dos valores fixos que oneram o custo da empresa para vincular os ganhos ao atingimento de metas. (JORGE, 2007). Considerando que este tipo de remuneração é baseado nos resultados operacionais e nos resultados financeiros, analise as afirmativas. JORGE, J. M. Remuneração estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio de remuneração. São Paulo: LTr, 2007.
I) As comissões representam a remuneração variável que visam premiar os colaboradores que compõem o departamento de vendas ou comercial, dentre eles, os vendedores internos e externos, representantes comerciais, executivos de vendas, televendas, entre outros.
II) Os resultados operacionais representam o ganho ou a perda resultante das operações efetuadas pela empresa em determinado período, ou seja, é o resultado gerado pela atividade principal da empresa.
III) Os programas de incentivo, por sua vez, compreendem uma das formas de remuneração financeiras, sendo direcionados aos colaboradores dos departamentos, administrativos e transporte.
IV) O bônus por desempenho também conhecido como gratificações, está relacionado à administração por objetivos (APO) e à teoria da motivação pelo estabelecimento de metas.
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