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ME AJUDEEEM ???
3° QUESTÃO
Para Mantavoni (2016), é importante mencionar que transformar os custos fixos em variáveis ajuda na redução de custos, essa é uma das vantagens da implantação dos planos ou programas de remuneração variáveis, também conhecidos como programas de incentivo. Sendo assim, o programa de incentivos visa atender alguns objetivos. Com base nestas informações, analise as afirmativas.
MANTOVANI, Marcia Thatiane da Silva Ribeiro; CARDOSO, Marilicy Maia Guerra; Cargos Salários e benefícios. UniCesumar: Maringá, 2016, 367 p.

I) Alinhar a remuneração variável com a conquista de resultados.
II) Avaliar o desempenho em uma base quantitativa.
III) Atrelar a remuneração variável ao desempenho no nível individual e coletivo.
IV) Garantir o foco na criação de valor no longo prazo, recompensando ao mesmo tempo metas tangíveis de curto prazo.

É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS

Apenas I.

Apenas I e II.

Apenas I e IV.

Apenas II, III e IV.

I, II, III e IV.
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Em um cenário onde o consumidor é bombardeado com informações, as marcas precisam entender qual a melhor plataforma para alcançar seu público e, principalmente, se eles estão interessados em receber conteúdos de empresas neste local. "É comum acreditar que é necessário a empresa se fazer presente em todas as redes sociais do momento, mas nada garante que esse será o caminho com mais sucesso. Antes de investir em produção de conteúdo, é importante fazer uma análise, principalmente de métricas, para ter a certeza de que as que você quer alcançar estão naquela rede", explica PC Dias, sócio e de criação e estratégia da . É importante que exista uma análise de todas as plataformas, para que os esforços sejam concentrados na rede que dialogue mais com o público que se quer impactar. Entender quais conteúdos a sua empresa vai oferecer também, visto que cada plataforma tem seu nicho e sua forma de apresentação. A partir do entendimento das redes sociais para negócios, é correto afirmar que: Alternativas Alternativa 1: O número de usuários das redes sociais está em constante queda, demonstrando que os negócios nessas plataformas devem ser evitados. Alternativa 2: Os espaços de interação e participação nas redes sociais podem ser fundamentais para o contato entre marcas e consumidores, compreendendo suas características. Alternativa 3: As redes sociais são habilitadas para a realização de transações comerciais por empresas, por isso, deve-se manter participação em todas elas na busca por diferentes nichos. Alternativa 4: As redes sociais devem ser utilizadas, desde que possam substituir os sistemas de lojas virtuais próprios, pois seus demais recursos são restritos apenas à produção de conteúdos de usuários para usuários. Alternativa 5: As redes sociais vêm se tornando um espaço de fluxo de informações constantes e, por conta dessa grande quantidade de conteúdos, recomenda-se uso desses espaços apenas para grandes empresas.
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Com um faturamento de bilhões no ano de 2021 e com cada vez mais adeptos, o e-commerce no Brasil tem demonstrado crescimento. Se há alguns anos as compras online eram cercadas de desconfianças por parte do consumidor, atualmente essa experiência de consumo tem alcançado patamares irrefutáveis e contribuído com a economia do país. Mas o protagonismo do e-commerce tem encontrado um antagonista de peso, o crime cibernético. O conjunto de riscos e perigos associados são perenes. No entanto, encontram no conceito de segurança exponencial no e-commerce, um aliado para construir barreiras, por meio de ações que, isoladas ou “em camadas”, se traduzem em soluções, tanto para as empresas quanto para o consumidor. Essas medidas são aliadas das empresas e dos consumidores. Isso porque contribuem para que o e-commerce no Brasil continue a crescer de forma sustentável e seja disruptivo ao encontrar dificuldades. Além disso, elas engajam pequenos e grandes empreendedores para que diversifiquem, inovem e possam satisfazer as necessidades das pessoas, onde quer que elas estejam. A partir da leitura dos conteúdos extraídos do artigo referenciado anteriormente e do entendimento das especificidades do comércio eletrônico no Brasil, podemos afirmar que: Alternativas Alternativa 1: Pela legislação do Brasil ser rigorosa no comércio eletrônico, é possível realizar transações comerciais pela internet de forma segura e sem risco algum. Alternativa 2: Apesar dos negócios digitais ao redor do mundo serem promissores, os consumidores brasileiros não possuem grande participação nesses espaços. Alternativa 3: No mercado brasileiro, ainda são poucos os segmentos que aderiram aos modelos de negócios existentes na internet e a segurança digital deixa de ser uma preocupação. Alternativa 4: Há uma queda da segurança no comércio eletrônico no Brasil, devido a esforços de grandes empresas da modalidade de vendas físicas, que não se identificam com o e-commerce. Alternativa 5: Existe um crescimento de compras e vendas realizadas pelos consumidores brasileiros, oportunizando a entrada de diversos segmentos nessa modalidade de negócios, e a segurança é fator de destaque.
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Em nossos estudos sobre Negócios digitais, foi possível aprender que, no final dos anos 90, vivenciamos o acelerado crescimento das redes de comunicação (internet, intranets etc.). Estas tecnologias modificaramm radicalmente o potencial dos sistemas de informação no mundo dos negócios, rumando para o século XXI. Nesse contexto, os sistemas de e-business e de e-commerce passaram a fazer parte do cotidiano das empresas de maneira revolucionária. ALBUQUERQUE, R; PAPA, M; SAES, D. Negócios Digitais. Maringá-PR: UniCesumar, 2019. Buscando entender quais são as relações entre e-commerce e e-business podemos afirmar que: Alternativas Alternativa 1: O e-business é uma ferramenta de apoio limitada ao fluxo de vendas de um e-commerce. Alternativa 2: Um e-commerce é baseado em estruturas e sistemas de informação em sintonia aos propósitos de um negócio eletrônico (e-business). Alternativa 3: O e-commerce se configura como um sistema de informação, já o e e-business se estabelece como sendo a venda realizada pela internet. Alternativa 4: Ao desenvolver um espaço virtual para transações comerciais é necessário definir inicialmente se ele será um e-commerce ou um e-business. Alternativa 5: Apesar de possuírem o mesmo significado, o termo e-business é mais aceito, já que o e-commerce se tornou obsoleto pelas suas limitações.
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Para Marras (2011), quando a empresa opta pela utilização do banco de talentos como recursos para a movimentação e alocação de pessoas, o foco não esta somente sobre as pessoas que já exercem alguma atividade especifica, pois, quando se trata dos talentos das organizações, estas realizam investimentos a médio e longo prazos naqueles que se mostram “peças-chave” para o seu futuro. Com foco na implantação do banco de talentos, analise as afirmativas. I - Para implantar o banco de talentos, precisamos considerar que o foco principal é evidenciar o potencial das pessoas. II - Para implantar o banco de talentos, é necessário apenas um bom processo de recrutamento e seleção, descartando alguns métodos. III - Na implantação do banco de talentos, a metodologia mais adequada para identificação do potencial deve ser aquela que fornece um número considerável de informações. IV- Na implantação do banco de talentos, podem ser utilizadas ferramentas de entrevistas de mapeamento de competência com os profissionais que trabalham na empresa. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS Apenas I. Apenas II e III Apenas II e IV. Apenas III e IV. Apenas I, III e IV.
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Chiavenato (2010) colabora com a nossa investigação quando afirma que avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo que ocupa, seu potencial de desenvolvimento e das metas e resultados a serem alcançados, e Marras (2011) afirma que a avaliação de desempenho tem o intuito básico de acompanhar o desenvolvimento dos profissionais na organização e medir o seus níveis de conhecimento, habilidades e atitudes. Sobre o processo de avaliação de desempenho e competências, analise as afirmativas. I - Na avaliação de desempenho, temos a possibilidade de observar o surgimento de novos talentos na organização e subsidiar programas de mérito, promoções e transferências. II - Desempenho são o “conjunto de regras, crenças e valores de determinada pessoa voltados para a empresa ou negócio”. III- Avaliação por competências pode trazer inúmeras desvantagens em relação à avaliação de desempenho, quando o foco está na constituição do banco de talentos da organização. IV- Avaliação de desempenho pode identificar potenciais entre os recursos humanos de uma empresa, visando remanejamento e/ou ascensão profissional e a realocação de talentos. É correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS Apenas I. Apenas III. Apenas II e III. Apenas I e IV. Apenas I, II e III.
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Quando a prestação de serviço não esteja sendo realizada de maneira satisfatória, a empresa deverá manter este funcionário em seu quadro até encontrar outro com deficiência para substituí-lo. Ao acontecer esse tipo de situação, assinale a alternativa que indique como a empresa deve proceder. ALTERNATIVAS I- Se a empresa não encontrar nenhum substituto, ela deve ingressar com uma ação judicial para conseguir o desligamento do empregado. II- O deficiente dispensado não precisa obrigatoriamente ser substituído por outro em condições semelhantes, não havendo base legal para tal fato. III- Se a empresa não encontrar nenhum substituto para a atividade, caberá um pedido judicial de reintegração do empregado, com os consectários legais. IV- Essa situação não causa nenhuma onerosidade à empresa, visto que ele não tem aquele funcionário como alguém fundamental para a realização da atividade. V- Para que uma nova contratação seja realizada, o empregador deverá buscar em seu banco de dados àquele que não conseguiu a vaga anteriormente e chamá-lo para acompanhar a vaga que está em aberto.
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O objetivo maior que o Estado e a população devem ter em relação ao tratamento de pessoas com deficiência é o de assegurar-lhes, no maior grau possível, o gozo dos direitos comuns a todos os cidadãos. Sobre as leis basilares referentes à inserção das pessoas deficientes no mercado de trabalho, é correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I- A Lei nº 8.213/91, que dispõe sobre planos de benefícios da Previdência Social, estabelece uma cota de pessoas deficientes e/ou reabilitadas que a empresa deverá manter em seu quadro de funcionários. II- A Lei nº 8.213/91 estabelece a quantificação na seguinte proporção: 100 a 200 empregados: 5%; 201 a 500: 6%; 501 a 1000: 7%; e acima de 1001: 10%. III- A Convenção 159/83 da OIT não traz nenhum conceito específico de quem deve ser considerado como pessoa com deficiência. IV- A Convenção da Guatemala não pode ser aplicada em nosso país, pois não foi ratificada pelo mesmo. V-A Convenção da Guatemala não é aplicada em nenhum país da América Latina.
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2° QUESTÃO !!!! ALGUEM AJUDA? A remuneração variável mais conhecida e que merece destaque é o programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR) das empresas, também conhecido como Programa de Participação nos Resultados (PPR), que foi garantido aos trabalhadores brasileiros pela Constituição de 1988 e disciplinado posteriormente pela Lei nº 10.101/2000 (MANTOVANI, 2016). Diante do exposto, sobre a participação nos lucros e resultados assinale a alternativa correta. ALTERNATIVAS I- As condições do PLR devem ser negociadas somente pela empresa, os empregados somente assinam o acordo, em que o sindicato é apenas comunicado posteriormente em uma comissão escolhida pelas partes. II- A participação nos lucros só vai existir se houver algum indicador que foi previamente acordado e gere o resultado esperado. Já a participação nos resultados só pode existir se houver lucro no período estabelecido. III- A remuneração deve abranger todos os colaboradores, bem como é isenta de encargos trabalhistas, permite alteração de critérios anualmente e não constitui risco de habitualidade, ou seja, de incorporação ao salário. IV- A PLR prospera desde que os empregados começarem a cobrar melhorias para os empresários e também cobrar o governo para dar lhes subsídios, criando assim a cultura de que toda empresa somente possui lucro se implantar este tipo de remuneração. V- A primeira vez que a PLR foi utilizada no Brasil foi em meados de 1734 quando o Barão de Jardins alforriava seus escravos transformando-os em senhores feudais, assim como dividia seus lucros com eles, mas essa prática somente foi realmente adotada depois da criação da lei.
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4ª QUESTÃO,,,, ALGUEM SABE ??????? A remuneração por resultados é o terceiro e mais importante componente da remuneração variável, isto porque desfoca a remuneração dos valores fixos que oneram o custo da empresa para vincular os ganhos ao atingimento de metas. (JORGE, 2007). Considerando que este tipo de remuneração é baseado nos resultados operacionais e nos resultados financeiros, analise as afirmativas. JORGE, J. M. Remuneração estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio de remuneração. São Paulo: LTr, 2007. I) As comissões representam a remuneração variável que visam premiar os colaboradores que compõem o departamento de vendas ou comercial, dentre eles, os vendedores internos e externos, representantes comerciais, executivos de vendas, televendas, entre outros. II) Os resultados operacionais representam o ganho ou a perda resultante das operações efetuadas pela empresa em determinado período, ou seja, é o resultado gerado pela atividade principal da empresa. III) Os programas de incentivo, por sua vez, compreendem uma das formas de remuneração financeiras, sendo direcionados aos colaboradores dos departamentos, administrativos e transporte. IV) O bônus por desempenho também conhecido como gratificações, está relacionado à administração por objetivos (APO) e à teoria da motivação pelo estabelecimento de metas. É correto que se afirma em: ALTERNATIVAS Apenas I. Apenas I e II Apenas I, II e III. Apenas I, II e IV.
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ALGUEM PODE AJUDAR ? *-* A remuneração variável, desde que interligada aos objetivos empresariais, é a principal modalidade de remuneração estratégica, porque incentiva o ganha-ganha organizacional. Para Pontes (2013), ao propor um ganho de remuneração adicional ao salário fixo em função de objetivos a serem conquistados, a empresa terá ações mais efetivas dos funcionários na consecução dos objetivos propostos. Considerando os objetivos, bem como as etapas necessárias para a implantação de um programa de remuneração variável, analise as afirmativas. PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 16. ed. São Paulo: LTr, 2013. I) À medida que os mercados se tornaram mais competitivos tanto as atividades fim quanto meio passaram a fazer parte da remuneração variável, que deixou de ser um instrumento restrito para determinadas atividades, se tornando um elemento de alavancagem dos resultados estratégicos da empresa. II) A tendência nas empresas é a de, sempre que possível, estabelecer a remuneração fixa abaixo da média de mercado e complementar com a remuneração variável. III) A remuneração variável dificilmente consegue desenvolver uma cultura de comprometimento e engajamento considerando os objetivos de longo prazo, pois ela está atrelada exclusivamente ao desempenho coletivo. IV) É importante mencionar que transformar os custos fixos em variáveis ajuda na redução de custos, esta é uma das vantagens da implantação dos planos ou programas de remuneração variável, também conhecido como programas de incentivo. É correto que se afirma em: ALTERNATIVAS Apenas I. Apenas I e II. Apenas I, II e III. Apenas I, II e IV. I, II, III e IV.
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Segundo a teoria de Piaget, a criança na fase pré-escolar faz uma transição no tipo de pensamento, passando: a) Do pensamento sensório-motor para o pensamento pré-operatório. b) Do pensamento sensório-motor para o operatório-concreto. c) Do pensamento pré-operatório para o operatório-concreto. d) Do pensamento operatório-concreto para o
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