ALGUEM PODE AJUDAR ? *-*

A remuneração variável, desde que interligada aos objetivos empresariais, é a principal modalidade de remuneração estratégica, porque incentiva o ganha-ganha organizacional. Para Pontes (2013), ao propor um ganho de remuneração adicional ao salário fixo em função de objetivos a serem conquistados, a empresa terá ações mais efetivas dos funcionários na consecução dos objetivos propostos. Considerando os objetivos, bem como as etapas necessárias para a implantação de um programa de remuneração variável, analise as afirmativas.
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 16. ed. São Paulo: LTr, 2013.

I) À medida que os mercados se tornaram mais competitivos tanto as atividades fim quanto meio passaram a fazer parte da remuneração variável, que deixou de ser um instrumento restrito para determinadas atividades, se tornando um elemento de alavancagem dos resultados estratégicos da empresa.

II) A tendência nas empresas é a de, sempre que possível, estabelecer a remuneração fixa abaixo da média de mercado e complementar com a remuneração variável.

III) A remuneração variável dificilmente consegue desenvolver uma cultura de comprometimento e engajamento considerando os objetivos de longo prazo, pois ela está atrelada exclusivamente ao desempenho coletivo.

IV) É importante mencionar que transformar os custos fixos em variáveis ajuda na redução de custos, esta é uma das vantagens da implantação dos planos ou programas de remuneração variável, também conhecido como programas de incentivo.

É correto que se afirma em:
ALTERNATIVAS

Apenas I.

Apenas I e II.

Apenas I, II e III.

Apenas I, II e IV.

I, II, III e IV.