A clínica possui atualmente mais de 70 colaboradores entre empregados, estagiários e profissionais de nível superior.
Uma das características da clínica é que não existem horas extras. O trabalho aos sábados é por compensação. Quem trabalha no final de semana tem um dia inteiro livre durante a próxima semana. Esse trabalho sempre é feito por rodízio, de comum acordo com os funcionários, mediante uma tabela mensal elaborada pelo responsável pelo RH. A empresa oferece os benefícios que o mercado pratica: plano médico regional, vale alimentação no valor de R& 300,00, possui um restaurante na empresa, VT e, reembolso de creche. Pensando em resolver alguns problemas na organização, seus diretores pediram a introdução de algumas técnicas organizacionais em Recursos Humanos, principalmente uma área de Treinamento e Desenvolvimento. O objetivo é tentar resolver os problemas futuros de falta de pessoal, montando programas de educação e treinamento aos funcionários.
1) Analise o caso e, inicie a atividade. Você como responsável pelo Recrutamento e Seleção desta organização, deverá estruturar um processo de recrutamento para a contratação de 1 (um) Analista de Treinamento e Desenvolvimento Pleno, seguindo os critérios abaixo:
- Criar um formulário de abertura da vaga e, preencher o mesmo com os requisitos do cargo, conforme o estudo de caso;
(1 ponto) - Entendendo o mercado onde a empresa atua e a necessidade da organização, escolher se o recrutamento será interno ou externo, e JUSTIFICAR a sua resposta;
(1 PONTO) - Elabore um anúncio para divulgação da vaga e informe quais fontes irá utilizar, JUSTIFICANDO as suas escolhas. (1 ponto)
Uma das características da clínica é que não existem horas extras. O trabalho aos sábados é por compensação. Quem trabalha no final de semana tem um dia inteiro livre durante a próxima semana. Esse trabalho sempre é feito por rodízio, de comum acordo com os funcionários, mediante uma tabela mensal elaborada pelo responsável pelo RH. A empresa oferece os benefícios que o mercado pratica: plano médico regional, vale alimentação no valor de R& 300,00, possui um restaurante na empresa, VT e, reembolso de creche. Pensando em resolver alguns problemas na organização, seus diretores pediram a introdução de algumas técnicas organizacionais em Recursos Humanos, principalmente uma área de Treinamento e Desenvolvimento. O objetivo é tentar resolver os problemas futuros de falta de pessoal, montando programas de educação e treinamento aos funcionários.
1) Analise o caso e, inicie a atividade. Você como responsável pelo Recrutamento e Seleção desta organização, deverá estruturar um processo de recrutamento para a contratação de 1 (um) Analista de Treinamento e Desenvolvimento Pleno, seguindo os critérios abaixo:
- Criar um formulário de abertura da vaga e, preencher o mesmo com os requisitos do cargo, conforme o estudo de caso;
(1 ponto) - Entendendo o mercado onde a empresa atua e a necessidade da organização, escolher se o recrutamento será interno ou externo, e JUSTIFICAR a sua resposta;
(1 PONTO) - Elabore um anúncio para divulgação da vaga e informe quais fontes irá utilizar, JUSTIFICANDO as suas escolhas. (1 ponto)
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Formulário de abertura da vaga:
Cargo: Analista de Treinamento e Desenvolvimento Pleno
Responsável pelo Recrutamento: [seu nome]
Requisitos do cargo:
- Graduação completa em Psicologia, Administração, Pedagogia ou áreas relacionadas;
- Experiência comprovada de pelo menos 5 anos em treinamento e desenvolvimento organizacional;
- Conhecimento avançado em metodologias de treinamento e avaliação de resultados;
- Domínio de ferramentas de gestão de treinamento (LMS) e pacote Office;
- Habilidades em liderança e trabalho em equipe;
- Boa comunicação oral e escrita;
- Disponibilidade para viagens.
Mercado e Justificativa:
Considerando a necessidade de montar programas de educação e treinamento eficazes para solucionar problemas futuros de falta de pessoal, o recrutamento para o cargo de Analista de Treinamento e Desenvolvimento Pleno será realizado de forma INTERNA. Dessa forma, oferecemos a oportunidade a funcionários que já possuam conhecimento aprofundado sobre a empresa, cultura organizacional e necessidades específicas da equipe. Além disso, o recrutamento interno pode incentivar a motivação e o desenvolvimento dos colaboradores, aumentando a retenção de talentos na organização.
Anúncio e Fontes:
Título do anúncio: Oportunidade interna: Analista de Treinamento e Desenvolvimento Pleno
Descrição da vaga:
Estamos em busca de um Analista de Treinamento e Desenvolvimento Pleno para integrar nossa equipe. Se você é um profissional apaixonado por desenvolver pessoas e possui conhecimento avançado em metodologias de treinamento e avaliação de resultados, essa oportunidade é para você!
Requisitos:
- Graduação completa em Psicologia, Administração, Pedagogia ou áreas relacionadas;
- Experiência comprovada de pelo menos 5 anos em treinamento e desenvolvimento organizacional;
- Conhecimento avançado em metodologias de treinamento e avaliação de resultados;
- Domínio de ferramentas de gestão de treinamento (LMS) e pacote Office;
- Habilidades em liderança e trabalho em equipe;
- Boa comunicação oral e escrita;
- Disponibilidade para viagens.
Oferecemos:
- Salário competitivo;
- Plano médico regional;
- Vale alimentação;
- Restaurante na empresa;
- Vale transporte;
- Oportunidade de desenvolvimento e crescimento profissional.
Divulgação interna:
- Comunicado interno: Oportunidade de captação de talentos na área de Treinamento e Desenvolvimento. Envio de email para todos os setores e equipes da empresa, destacando a vaga e solicitando a candidatura dos interessados;
- Intranet: Inserção do anúncio da vaga no portal da empresa, acessível a todos os colaboradores;
- Reuniões e apresentações internas: Divulgação durante encontros de equipe, reuniões gerenciais ou eventos corporativos.
Justificativa:
A divulgação interna é uma estratégia adequada devido ao conhecimento que os colaboradores possuem sobre a empresa, seus valores, cultura e necessidades. Além disso, ao oferecer oportunidades internas, valoriza-se o desenvolvimento e o crescimento dos profissionais que já estão na organização, incentivando a retenção de talentos e promovendo um ambiente de trabalho favorável. A divulgação interna também pode gerar um senso de reconhecimento e engajamento dos colaboradores, além de estimular uma concorrência saudável entre os interessados na vaga.