A fase de diagnóstico estratégico, também denominada auditoria de posição, compreende em geral, a segunda fase do Planejamento Estratégico. Trata-se da análise do momento atual em que se determina “como se está”, bem como se preocupa com os próximos desafios. Essa fase é realizada a partir do levantamento e análise de várias informações, a respeito de todos os aspectos inerentes à realidade externa e interna da empresa. Uma das ferramentas usadas pelos gestores nesta fase é o benchmarking, que compreende uma análise aprofundada e comparativa das empresas que são referências no mercado em que a empresa atua ou pretende atuar.

Com base nas informações apresentadas e em seus conhecimentos a respeitos das fases do Planejamento Estratégico, analise as afirmações a seguir:


I. O diagnóstico estratégico permite que a empresa se antecipe às mudanças e esteja pronta para agir nos ambientes internos e externos.

II. O diagnóstico estratégico compreende a fase em que a organização irá se abastecer das informações que irão guiar o seu direcionamento estratégico.

III. O benchmarking é uma ferramenta que permite analisar as empresas e copiar, por exemplo, suas melhores práticas, produtos, técnicas e estratégias, para então fazer melhor.

IV. A fase de diagnóstico estratégico é uma fase inicial que tem por intuito avaliar as variáveis competitivas, e, portanto, nesta fase as ameaças externas ainda não são analisadas.


É correto o que se afirma em

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.