A pesquisa “Perspectivas do Employer Branding para 2019”, realizada pelas agências Employer Branding e Saber Publicidade, em novembro de 2018, revelou que 60% das empresas pesquisadas não possuíam um programa de EVP e 18% não sabiam responder que área tinha a responsabilidade de construí-lo. Além disso, a mesma pesquisa apontou três prioridades como principais iniciativas para 2019 em employer branding (marca empregadora): a) construção ou revisão da EVP; b) gestão da jornada do colaborador (employee journey); c) ações de inclusão e diversidade. A marca empregadora abrange os valores, sistemas, potencialidades e comportamentos de uma organização com o objetivo de atrair, facilitar e reter funcionários atuais e potenciais, como citado em Botha, Bussin e Swardt. Fonte: HANASHIRO, D. M. M.; TEIXEIRA, M. L. M. (orgs.). Gestão do fator humano. 3. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2021, p. 112. ISBN 9786587958460 Considerando o fragmento de texto exposto, sobre o tema employer branding, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Para a organização, é importante construir uma boa imagem por meio da propaganda que faz de seus produtos, do tipo de produto comercializado, dos benefícios ofertados, da maneira como trata seus clientes, do seu porte, das oportunidades de carreira etc. PORQUE II. Dentre os diversos fatores que implicam na capacidade de a organização atrair maior ou menor número de candidatos e, até mesmo, o tipo de pessoas que gostariam de nela trabalhar, a imagem que a organização projeta no mercado permite que ela naturalmente atraia, ou não, pessoas interessadas em fazer parte do seu quadro de funcionários. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A
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