"A seleção de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH que tem por finalidade escolher, sob metodologia específica, candidatos a emprego recebidos pelo setor de recrutamento, para o atendimento das necessidades internas da empresa. Todo o processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos: exigências do cargo e características do candidato."
Fonte: adaptado de: MARRAS, J. P. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 15. ed. São Paulo: Saraiva, 2016. p. 61.
Sobre a seleção por competências, analise as afirmativas a seguir:
I. A seleção baseada em competências tem como objetivo primário agregar competências individuais.
II. A seleção baseada em competências tem como indicador o preenchimento adequado de cargos na organização.
III. Com relação ao objetivo final, a seleção baseada em competências busca aumentar o capital humano da organização.
IV. Com relação ao retorno sobre o investimento, a seleção baseada em competências compara a quantidade de cargos preenchidos com os custos de seleção.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.
Alternativa 2:
II e IV, apenas.
Alternativa 3:
I, II e III, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Fonte: adaptado de: MARRAS, J. P. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 15. ed. São Paulo: Saraiva, 2016. p. 61.
Sobre a seleção por competências, analise as afirmativas a seguir:
I. A seleção baseada em competências tem como objetivo primário agregar competências individuais.
II. A seleção baseada em competências tem como indicador o preenchimento adequado de cargos na organização.
III. Com relação ao objetivo final, a seleção baseada em competências busca aumentar o capital humano da organização.
IV. Com relação ao retorno sobre o investimento, a seleção baseada em competências compara a quantidade de cargos preenchidos com os custos de seleção.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.
Alternativa 2:
II e IV, apenas.
Alternativa 3:
I, II e III, apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
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A seleção de pessoal desempenha um papel crucial na gestão de recursos humanos, pois impacta diretamente o sucesso e o desempenho da equipe em uma organização. A seleção baseada em competências é uma abordagem moderna e eficaz que se concentra na análise das habilidades, conhecimentos e características individuais dos candidatos. A alternativa correta é a Alternativa 3: I, II e III, apenas.
Seleção por Competências: Alinhando Habilidades Individuais com as Necessidades da Organização
Portanto, as afirmações I, II e III estão alinhadas com a seleção por competências, enquanto a afirmação IV não se aplica a essa abordagem.
Para saber mais sobre Seleção por Competências consultar aqui: https://brainly.com.br/tarefa/23866590
#SPJ1
Resposta: Alternativa 1:
I e III, apenas.
Explicação:: a Figura 5 apresenta uma comparação entre a seleção baseada em cargos (lado esquerdo) e a seleção baseada em competências (lado direito) e, ao centro, temos os respectivos elementos
comparativos. Em relação à seleção baseada em cargos (lado esquerdo da imagem), o autor lista, de cima
para baixo, os seguintes itens: Objetivo primário: preencher cargos vagos na organização; Objetivo final:
manter o nível adequado da força de trabalho; Eficiência: rapidez no preenchimento das vagas; Eficácia:
cargos preenchidos e força de trabalho plena e completa; Indicador: preenchimento adequado de cargos
na organização; Retorno sobre o investimento: cargos preenchidos/custos de seleção. Já em relação à
seleção baseada em competências (lado direito da imagem), o autor lista, de cima para baixo, os seguintes
itens: Objetivo primário: agregar competências individuais; Objetivo final: aumentar o capital humano
da organização; Eficiência: agregação de competências necessárias à organização; Eficácia: novas competências aplicáveis no negócio e força de trabalho competente; Indicador: ingresso adequado de novas
competências na organização; Retorno sobre o investimento: competências agregada