Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de recrutamento e seleção, pediu demissão. O funcionário B, antes subordinado a A, passou a responder pelo setor interinamente. Como a saída do gerente A da organização foi abrupta e não houve tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não promover o funcionário B ao cargo de gerente. Assim, embora B precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor, não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor, nem recompensar ou punir o desempenho dos demais funcionários. Na situação descrita de gestão de cargos e salários:
a) delegação de autoridade e de responsabilidade.
b) atribuição de responsabilidade e descentralização de autoridade.
c) centralização de decisões e atribuição de autoridade de linha.
d) atribuição de responsabilidade, mas não de autoridade.
O funcionário B assumiu temporariamente a responsabilidade pelo setor de recrutamento e seleção após a saída do gerente A, porém, não recebeu a autoridade para tomar decisões, alocar recursos, recompensar ou punir o desempenho. indica uma atribuição de responsabilidade sem a atribuição de autoridade. A alternativa correta é a opção d.
A atribuição de responsabilidades
A gestão de cargos e salários envolve a atribuição de responsabilidades e autoridades dentro de uma organização. A delegação de autoridade refere-se à transferência de poder de decisão e tomada de ação de um nível hierárquico superior para um inferior.
Na situação descrita, o funcionário B recebeu a responsabilidade de liderar o setor interinamente, prestando contas ao diretor sobre os resultados, porém, não recebeu a autoridade necessária para tomar decisões, alocar recursos ou recompensar/punir o desempenho dos funcionários.
Isso indica que a atribuição de responsabilidade foi feita, mas a autoridade não foi concedida, resultando em uma situação de limitação no poder de ação e decisão do funcionário B.
Essa falta de autoridade pode ser uma medida temporária devido à saída abrupta do gerente A, mas evidencia uma centralização de decisões e uma restrição na atribuição de autoridade de linha ao funcionário B.
Saiba mais sobre a atribuição de responsabilidade:
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O funcionário B assumiu temporariamente a responsabilidade pelo setor de recrutamento e seleção após a saída do gerente A, porém, não recebeu a autoridade para tomar decisões, alocar recursos, recompensar ou punir o desempenho. indica uma atribuição de responsabilidade sem a atribuição de autoridade. A alternativa correta é a opção d.
A atribuição de responsabilidades
A gestão de cargos e salários envolve a atribuição de responsabilidades e autoridades dentro de uma organização. A delegação de autoridade refere-se à transferência de poder de decisão e tomada de ação de um nível hierárquico superior para um inferior.
Na situação descrita, o funcionário B recebeu a responsabilidade de liderar o setor interinamente, prestando contas ao diretor sobre os resultados, porém, não recebeu a autoridade necessária para tomar decisões, alocar recursos ou recompensar/punir o desempenho dos funcionários.
Isso indica que a atribuição de responsabilidade foi feita, mas a autoridade não foi concedida, resultando em uma situação de limitação no poder de ação e decisão do funcionário B.
Essa falta de autoridade pode ser uma medida temporária devido à saída abrupta do gerente A, mas evidencia uma centralização de decisões e uma restrição na atribuição de autoridade de linha ao funcionário B.
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