Frank B. Gilbreth foi um dos engenheiros que acompanhou Taylor no seu interesse em trabalhar pelo esforço humano, no aumento da produtividade dentro das empresas, nos projetos do trabalho, como também, nas situações do cotidiano. O desenvolvimento de experimentos no projeto e uso de ferramentas e equipamentos adequados são necessários para otimizar o desempenho do trabalho. Diante do exposto, devemos levar em consideração que todo o trabalho repetitivo gera sobrecarga muscular e por consequência, a fadiga.
MOTTA, F.V. Avaliação ergonômica de postos de trabalho no setor de pré-impressão de uma indústria gráfica. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) -
Universidade Federal de Juiz de Fora, Juiz de Fora, 2009.
Considerando o texto e o material didático da disciplina, o conceito de “fadiga”, no contexto da produtividade de um operário da indústria gráfica, está representado: Alternativas Alternativa 1: Pela redução da eficiência.
Alternativa 2: Pela redução da musculatura.
Alternativa 3: Pela aceleração dos movimentos musculares.
Alternativa 4: Pela diminuição dos processos cognitivos nas funções motoras.
Alternativa 5: Pelo comprometimento dos movimentos dos músculos esqueléticos.
Sem delongas, vamos direto para a resolução da questão.
A questão trata do tema FADIGA, que é também é estudado pela Administração.
Como sabemos, a Administração Científica, de Taylor (1856-1915), contribui para os estudos dos tempos e movimentos.
No ambiente de trabalho, os colaboradores são o ativo mais importante. Como sabemos, as pessoas são limitadas e, com base neste aspecto, ficam fadigadas (perda de energia, cansaço físico).
Por conta da fadiga, o colaborador perde produtividade, ou seja, o seu trabalho torna-se menos eficiente.
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I- Pela redução da eficiência.Sem delongas, vamos direto para a resolução da questão.
A questão trata do tema FADIGA, que é também é estudado pela Administração.
Como sabemos, a Administração Científica, de Taylor (1856-1915), contribui para os estudos dos tempos e movimentos.
No ambiente de trabalho, os colaboradores são o ativo mais importante. Como sabemos, as pessoas são limitadas e, com base neste aspecto, ficam fadigadas (perda de energia, cansaço físico).
Por conta da fadiga, o colaborador perde produtividade, ou seja, o seu trabalho torna-se menos eficiente.
Diante disto, a alternativa correta é:
"Alternativa 1: Pela redução da eficiência".
Espero ter contribuído.