"Os passos seguintes seguem no sentido de reconhecer os recursos humanos como um ativo e não apenas como custos a serem minimizados. Como decorrência, um conjunto amplo de ferramentas e métodos de avaliação e de desenvolvimento de pessoas são incorporados às práticas de gestão e se consolidam os processos de administração de recursos humanos na estrutura organizacional. As ações tradicionais, focadas em questões operacionais de controle, seguem fazendo parte das atividades do departamento de recursos humanos, contudo, ele expande a sua atuação dentro da organização com a consolidação dos subsistemas típicos do departamento como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, segurança do trabalho e departamento de pessoal. A área de recursos humanos expande a sua atuação nas organizações, assumindo a função de intermediária entre as necessidades da empresa e as dos funcionários, que precisam atuar em um caráter mais humanizado e de codependência." Fonte: ARELLANO, E. B. et al. (orgs.) Gestão de pessoas: nas empresas contemporâneas brasileiras. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2017. p. 5. Considerando o fragmento de texto e os estudos da disciplina sobre processos básicos da gestão de pessoas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Sendo a Gestão de Pessoas uma função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais, podemos inferir que a Gestão de Pessoas é única em cada organização. PORQUE II. A Gestão de Pessoas trata-se de uma troca, uma parceria estabelecida entre as partes para alcance dos seus objetivos, e que depende do contexto organizacional, das pessoas e de uma série de aspectos que variam de uma organização para outra. Assinale a alternativa correta:
Please enter comments
Please enter your name.
Please enter the correct email address.
You must agree before submitting.
More Questions From This User See All
"A gestão de conflitos vai muito além de uma simples mediação de discussões entre colaboradores [...] Na verdade, é um trabalho contínuo e estratégico que também atua na prevenção de problemas desse tipo e de orientação para os funcionários de toda a empresa. Porém, é possível modificar essa postura de maneira mais impactante para a rotina da sua empresa. Ao assumir o controle, determinando as etapas da gestão de conflitos e identificando as principais causas, o seu RH e a liderança da organização assumem atitudes proativas. Como resultado, obtém-se um clima organizacional harmônico e colaborativo por meio da redução de confrontos e da resolução eficiente e ágil diante da ocorrência dessas circunstâncias". /gestao-de-conflitos/. Acesso em: 11 abr. 2023. Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O conflito pode ser definido como um processo onde uma das partes envolvidas percebe que a outra parte frustrou ou frustrará os seus interesses. Por essas definições, o indivíduo deve perceber o quanto o conflito se faz presente em inúmeros momentos da sua vida, seja no âmbito familiar, social, seja no profissional. PORQUE II. No mundo corporativo, existem certas condições que tendem a gerar conflitos, elas são inerentes aos ambientes empresariais, e muitas das técnicas para resolução de conflitos buscam desarmar essas verdadeiras armadilhas existentes e que os provocam. Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
Responda
Olá, querido(a) estudante. A atividade proposta corresponde à Atividade de Estudo 1.​ A Administração de Recursos Humanos (ARH), também tratada como Gestão de Pessoas (GP) nos cenários acadêmico e corporativo da atualidade, é composta por alguns processos básicos que variam de acordo com a abordagem de diferentes autores e pesquisadores da área. Dentre eles, destacam-se os Processos de Prover, de Aplicar, de Recompensar, de Desenvolver, de Manter e de Monitorar Pessoas. Um desses processos básicos está diretamente conectado à nossa disciplina de Identificação e Realocação de Talentos, em que se subdivide em alguns subsistemas responsáveis pela atração, captação e escolha de pessoal para compor o quadro de colaboradores da organização. Fonte: Elaborado pelo professor, 2023. ATIVIDADE: Considerando os estudos da disciplina, apresente e defina o processo básico da Gestão de Pessoas referenciado no texto acima. Em seguida, apresente os seus respectivos subsistemas. (Sua resposta deverá conter de 5 a 10 linhas).​ ​​Orientações importantes: - Assista o Vídeo de Orientações da atividade. - Faça a leitura da Unidade 1 do livro didático da disciplina. - Sua resposta deverá conter de 5 a 10 linhas, mas lembre-se, o mais importante é a qualidade da sua resposta, portanto, certifique-se de que está atendendo exatamente e por completo ao que está sendo solicitado no comando da atividade. - Ao redigir sua resposta atente-se a correção ortográfica e concordância verbal. - Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado. - Sua resposta deverá ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade (não é necessário anexar formulário). ATENÇÃO: para responder a Atividade de Estudo 1, orientamos que digite a sua resposta, primeiramente, em um arquivo WORD em seu computador, pois, caso digite direto na caixa de texto no ambiente Studeo, pode acontecer de expirar o tempo e perder sua resposta. Depois disso, copie sua resposta e cole na caixa de resposta (quadro disponível)
Responda
Segundo Gasparin (2006), a interdisciplinaridade possibilita a compreensão dos conhecimentos científicos desenvolvidos nas últimas décadas de um modo mais amplo, no qual o ser humano e a natureza são contemplados como uma unidade e não de modo dissociado, isolado e diferente um do outro. A autora destaca o quanto os conhecimentos de diferentes áreas podem agregar no entendimento do sujeito que não aprende. Fonte: GASPARIAN, M. C. C. A Psicopedagogia e as questões da interdisciplinaridade e transdisciplinaridade. Rev. psicopedag., São Paulo, v. 23, n. 72, p. 260-268, 2006.. O trecho supracitado reafirma a importância da visão interdisciplinar da psicopedagogia, pois agregando conhecimentos científicos de diferentes áreas apura-se o olhar para o sujeito na sua totalidade. Diante disso, elabore um texto (de 15 a 20 linhas) considerando as solicitações dos itens a seguir: 1. No que consiste a interdisciplinaridade? 2. Esclareça as interfaces da psicopedagogia com a pedagogia, psicologia, psicanálise e psicodrama para a psicopedagogia. - O texto não necessita de título. ​- Assista ao vídeo explicativo da atividade, disponível na Sala do Café. - Lembre-se de fazer o uso correto de citações e referências, conforme as normas da ABNT. Caso faça citações, insira as referências de acordo com as Normas da ABNT no final da resposta (dentro das possibilidades de configuração/formatação do quadro de respostas da AE1).
Responda
A Orientação inicial é um dos primeiros passos no sentido de socializar o novo colaborador na organização. Algumas organizações dão a esse tipo de treinamento o nome de programa de integração, que consiste na transmissão, ao trabalhador recém-contratado, de informações gerais sobre a organização: história, valores, normas de conduta, produtos e serviços, benefícios que oferece etc. Seu objetivo principal é facilitar a adaptação do funcionário à cultura da organização. Fonte: MARQUES, J. C. Gestão de recursos humanos [recurso eletrônico]. São Paulo: Cengage, 2016, p. 59-60. Considerando o fragmento de texto exposto, sobre integração e ambientação de novos colaboradores, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Onboarding diz respeito à maneira como a organização faz o desligamento, ou demissão, de seus empregados, visando uma mudança da cultura e adaptação ao contexto em que se encontra diante do mercado. PORQUE II. A socialização organizacional visa a integração, a ambientação, a orientação e ao acolhimento de novos talentos, de modo que esses se familiarizem com as pessoas e com o negócio, bem como passem por uma adaptação e assimilação mais rápida e assertiva, ao ingressarem na organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
Responda

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.