Cadeias de valor e cadeias de suprimentos são termos frequentemente confundidos um com o outro, mas conceitualmente apresentam uma série de diferenças. Uma cadeia de suprimentos diz respeito à produção, vendas e distribuição de produtos, enquanto a cadeia de valor analisa como o valor agregado pode ser criado e agregado a um determinado produto através da organização de operações de negócios visando satisfazer o cliente e melhorar sua percepção de valor no que diz respeito ao produto adquirido. Para se obter sucesso na Gestão de uma Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é necessário que ocorra uma integração entre todos os fornecedores inseridos na Cadeia de Valor bem como das atividades desempenhadas por cada um desses participantes. A respeito da classificação das diversas atividades que são desempenhadas por uma Cadeia de Valor, avalie as seguintes assertivas: I - Em uma Cadeia de Valor as atividades genéricas, aquelas que existem em qualquer indústria, as Operações, Logística interna, Logística Externa, Marketing e Vendas são classificadas como atividades primárias. II – Em uma Cadeia de Valor as atividades de Aquisição (compras), Desenvolvimento de tecnologia (P&D), Gerência de recursos humanos (RH) e Infraestrutura são classificadas como Atividades de Apoio. III - A cadeia de Valor é composta por atividades primárias como Operações, Logística Interna, Logística Externa, Marketing e Vendas e atividades secundárias como RH e Compras. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I e III, apenas. b. III, apenas. c. II, apenas. d. I e II, apenas. e. II e III, apenas.
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Cadeias de valor e cadeias de suprimentos são termos frequentemente confundidos um com o outro, mas conceitualmente apresentam uma série de diferenças. Uma cadeia de suprimentos diz respeito à produção, vendas e distribuição de produtos, enquanto a cadeia de valor analisa como o valor agregado pode ser criado e agregado a um determinado produto através da organização de operações de negócios visando satisfazer o cliente e melhorar sua percepção de valor no que diz respeito ao produto adquirido. Para se obter sucesso na Gestão de uma Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é necessário que ocorra uma integração entre todos os fornecedores inseridos na Cadeia de Valor bem como das atividades desempenhadas por cada um desses participantes. . A respeito da classificação das diversas atividades que são desempenhadas por uma Cadeia de Valor, avalie as seguintes assertivas: I - Em uma Cadeia de Valor as atividades genéricas, aquelas que existem em qualquer indústria, as Operações, Logística interna, Logística Externa, Marketing e Vendas são classificadas como atividades primárias. II – Em uma Cadeia de Valor as atividades de Aquisição (compras), Desenvolvimento de tecnologia (P&D), Gerência de recursos humanos (RH) e Infraestrutura são classificadas como Atividades de Apoio. III - A cadeia de Valor é composta por atividades primárias como Operações, Logística Interna, Logística Externa, Marketing e Vendas e atividades secundárias como RH e Compras. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I e III, apenas. b. III, apenas. c. II, apenas. d. I e II, apenas. e. II e III, apenas.
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Ao desenvolvermos a visão de transferência de tecnologia observamos o conceito de ser a passagem de know-how, conhecimento técnico, ou tecnologia de uma organização, para outra, gerando uma transferência formal de invenções e inovações resultantes de pesquisas científicas conduzidas das instituições acadêmicas ao mercado. Processo composto de várias etapas, que inclui a revelação da invenção, o patenteamento, o licenciamento, o uso comercial da tecnologia pelo licenciado e a percepção dos royaltes pela universidade. A transferência de tecnologia depende muito do contexto em que ela ocorre, tendendo a variar de acordo com a disciplina do pesquisador e os propósitos das pesquisas realizadas (BOZEMAN, 2000). Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I – No processo de transferência de tecnologia, o receptor necessita de um nível mínimo de capacitação para identificar, escolher, negociar e adquirir a tecnologia necessária e, em seguida, assimilar completamente a nova tecnologia. PORQUE II – No âmbito universitário se reconhece que a chave para o sucesso da comercialização de uma tecnologia está no distanciamento do inventor no processo de sua transferência. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira. b. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. c. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. d. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. e. As duas asserções são proposições falsas.
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Dentre os vários movimentos que vêm impulsionando o desenvolvimento da logística empresarial um dos mais importantes é, certamente, o da terceirização com provedores de serviços logísticos popularmente conhecidos PSLs. O significativo aumento da concorrência em praticamente todos os setores e regiões gerou uma forte pressão para se faça cada vez mais com menos. Isso, combinado com o aumento da complexidade das operações logísticas, tem levado a maioria das empresas a se concentrar em seu negócio central, delegando a terceiros uma parte ou a totalidade de suas atividades logísticas. É dentro desse contexto que vem se desenvolvendo a indústria de provedores de serviços logísticos, também denominada de operadores logísticos. (FIGUEIREDO, K. F. et al., 2003). Considerando esse contexto, avalie as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas. I - A decisão de contratar operadores logísticos especializados é de ordem estratégica e permite às empresas contratadoras reduzir seus custos fixos, melhorar o nível de serviço oferecido aos clientes e se concentrar no seu negócio central. PORQUE II - Os operadores logísticos que possuem ativos próprios de transporte e armazenagem seguramente conseguem oferecer o melhor nível de serviço aos seus contratadores. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Escolha uma opção: a. A assertiva I é verdadeira e a II é falsa. b. A assertiva I é falsa e a II é verdadeira. c. As asserções I e II são proposições falsas. d. As assertivas I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e. As assertivas I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
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Os planos de comunicação empresarial precisam de atenção especial para que a empresa obtenha resultados positivos, construindo um bom relacionamento tanto com público interno quanto externo. Além das estratégias de endomarketing, para comunicação interna, a empresa precisa saber se comunicar com a sociedade, através dos vários canais de comunicação, como por exemplo a imprensa, pois “empresa e imprensa têm interesses em comum. Por parte da empresa, é necessário um trabalho proativo de relacionamento com a imprensa, objetivando gerar publicidade sobre suas ações institucionais e mercadológicas, informando sobre seus produtos e serviços, negócios e ações. A imprensa, por sua vez, necessita de informações para gerar conteúdo jornalístico. Ou seja, as informações constituem a matéria-prima dos meios de comunicação” (TAVARES, 2010, p. 66) TAVARES, Maurício. Comunicação empresarial e planos de comunicação: integrando teoria e prática. 3ed. São Paulo: Atlas, 2010. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I – Nos últimos anos, sobretudo a partir dos anos 1990, com as demandas sócio-econômicas e maior pressão sobre as expectativas dos consumidores não atendidas, a assessoria de imprensa tornou-se um canal de comunicação direto com o cliente final, ao estabelecer contato com os jornalistas. PORQUE II – A assessoria de imprensa é um canal de comunicação que gera informações com potencial para promover uma imagem positiva da empresa ou, em caso de crises, recuperar essa imagem junto à opinião pública. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. e. As asserções I e II são proposições falsas.
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Criar um planejamento de marketing eficiente é um dos principais desafios enfrentados por muitos empreendedores, de todos os tipos. Isso afeta principalmente as pequenas empresas, que ainda estão conhecendo o mundo do marketing. Sabemos que não é fácil elaborar um planejamento de marketing que dê resultados e auxilie o negócio a crescer, mas esta tarefa se tornará mais fácil a medida que todas as etapas que compõe o plano de marketing sejam conhecidas. Ao elaborar um plano de marketing, vários itens devem ser considerados. A figura apresenta a análise das vantagens competitivas da empresa Delta, e que deve ser realizada em um desses itens. Considerando as discussões sobre a parte estratégica do plano de marketing e a figura que ilustra a análise competitiva da empresa Delta, avalie as afirmações a seguir: I - A figura permite analisar os pontos que precisam ser melhorados e os diferenciais competitivos da empresa Delta. No plano estratégico de marketing, essa análise é feita no Posicionamento de Mercado. II - A análise demonstra que os concorrentes possuem o atendimento e a localização como maiores diferenciais competitivos em relação a empresa Delta. III - Em comparação com a concorrência, a empresa Delta demonstrou que seus maiores diferenciais competitivos são: a qualidade de seus produtos e o preço. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I, II e III. b. II. c. I e II. d. I e III. e. II e III.
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As questões que têm sido colocadas nos dias atuais pelos pesquisadores referem-se a como as decisões estratégicas em marketing têm sido implementadas nas empresas, enquanto soluções planejadas ou idealizadas com vistas ao aumento da competitividade e entrega de valor. Ainda que uma estratégia, elaborada e operacionalizada de forma sistêmica e processual, responda a necessidade que a organização tem de gerenciar suas ações para atingir seus objetivos, é uma incontestável verdade que a capacidade de executar estratégias eficazmente continua sendo um requisito crítico, tão essencial quanto o planejamento. Com base nas discussões realizadas na disciplina sobre a implementação e a avaliação de estratégias de marketing, e sobre seus mecanismos de controle, analise a seguinte situação: A empresa ABC elaborou um plano de marketing. Para o sucesso da implementação das estratégias, os gestores decidiram desenvolver programas de treinamento para todos os supervisores. Após um certo tempo, a empresa realizou uma auditoria de marketing com o objetivo de comparar o padrão fixado com o resultado alcançado. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais mecanismos de controle são citados na situação da empresa ABC: Escolha uma opção: a. Mecanismos de controle formal de output. b. Mecanismos de controle formal de input e de output. c. Mecanismos de controle formal de processo e de output. d. Mecanismos de controle informal. e. Mecanismos de controle formal de input. Seguir para...
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As questões que têm sido colocadas nos dias atuais pelos pesquisadores referem-se a como as decisões estratégicas em marketing têm sido implementadas nas empresas, enquanto soluções planejadas ou idealizadas com vistas ao aumento da competitividade e entrega de valor. Ainda que uma estratégia, elaborada e operacionalizada de forma sistêmica e processual, responda a necessidade que a organização tem de gerenciar suas ações para atingir seus objetivos, é uma incontestável verdade que a capacidade de executar estratégias eficazmente continua sendo um requisito crítico, tão essencial quanto o planejamento. Com base nas discussões realizadas na disciplina sobre a implementação e a avaliação de estratégias de marketing, e sobre seus mecanismos de controle, analise a seguinte situação: A empresa ABC elaborou um plano de marketing. Para o sucesso da implementação das estratégias, os gestores decidiram desenvolver programas de treinamento para todos os supervisores. Após um certo tempo, a empresa realizou uma auditoria de marketing com o objetivo de comparar o padrão fixado com o resultado alcançado. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais mecanismos de controle são citados na situação da empresa ABC: Escolha uma opção: a. Mecanismos de controle formal de output. b. Mecanismos de controle formal de input e de output. c. Mecanismos de controle formal de processo e de output. d. Mecanismos de controle informal. e. Mecanismos de controle formal de input.
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