Você aceitaria um trabalho que afetasse negativamente o equilíbrio entre vida pessoal e profissional? Para 61% dos profissionais ouvidos no estudo Workmonitor de 2023, da empresa de recrutamento Randstad, a resposta é “não”. No ano de 2022, essa porcentagem era de 58%. Segundo o levantamento, 48% afirmam que mudariam de emprego se o trabalho os impedisse de aproveitar a vida. O movimento é puxado por quem tem menos de 45 anos. Na faixa dos 18 aos 25 anos, 58% não abrem mão dessa harmonia. Entre 25 e 34 anos, são 54%; de 34 a 44 anos, 49%; de 45 a 54 anos, 41%; de 55 a 67 anos, 40%. Entre os principais motivos que levam aos pedidos de demissão estão deixar um local de trabalho tóxico (34%) e falta de oportunidades de desenvolvimento (30%). Além disso, 31% estão tão insatisfeitos que já “desistiram silenciosamente”, realizando apenas o mínimo necessário para permanecerem na empresa. A partir do texto sobre qualidade de vida no trabalho, assinale a única alternativa correta sobre o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Questão 1Resposta a. O equilíbrio entre profissão e vida pessoal tem se tornado cada vez mais relevante principalmente entre os mais jovens A maioria não abre mão dessa harmonia b. Entre os entrevistados com mais idade, a maioria está muito insatisfeito com o trabalho e definem o ambiente como “toxico” c. A falta de oportunidade de crescimento é o principal fator de pedido de demissão na atualidade d. A demissão silenciosa é um movimento dos jovens na atualidade e atinge todos aqueles que desejam ser mandados embora, mas não declaram e. Houve uma estabilidade entre a ano de 2022 e 2023 na percepção dos entrevistados sobre a tolerância com trabalhos mais desgastantes
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O Grupo Heineken anuncia a criação da Diretoria de Felicidade. A iniciativa acontece para estruturar ações que já aconteciam na companhia, como a medição do nível de felicidade dos 14.000 funcionários no Brasil. "A criação da diretoria vem para consolidar o processo de aprendizado adquirido e reforçar a felicidade no centro de discussões do negócio", diz Livia Azevedo, diretora na nova área. Responsável por trazer a agenda para o centro do negócio, Mauricio Giamellaro, presidente do Grupo Heineken, explica que a diretoria faz parte da jornada que busca entender como a empresa pode cuidar do funcionário, considerando emoções que ocorrem dentro e fora da empresa. “Esse pilar está alinhado à nossa cultura de respeito e cuidado, começando pelas pessoas, que são as responsáveis por construir a história Heineken”, diz. A Diretoria de Felicidade do Grupo Heineken é formada por profissionais de recursos humanos e de saúde, como psicólogos e médicos, para que seja abordado um cuidado integrado de saúde física e mental. “Para as pessoas estarem bem no trabalho, elas precisam se sentir bem com a vida para além dele, e vice-versa. A jornada da felicidade é sempre individual, mas o entorno pode fazer uma grande diferença", diz Raquel Zagui, vice-presidente de pessoas. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I – Apesar dos motivos que levam felicidade serem algo intrínseco, o bom ambiente organizacional contribui para o sentimento de felicidade. PORQUE II – A Heineken criou a diretoria de felicidade como substituta à área de Gestão de Pessoas para focar na motivação de cada funcionário, a qual deu uma nova denominação: Felicidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Questão 2Resposta a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa c. As asserções I e II são proposições falsas d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
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Segundo pesquisa da Indexmed, startup especializada no em saúde e segurança no trabalho, mais de 22% das empresas ainda não possuem políticas de Saúde e Segurança do Trabalho (SST). Mais de 35% ainda não digitalizaram seus processos de SST. Cerca de 29,1% responderam que ainda não possuem qualquer ferramenta digital para realizar a gestão da pasta. O estudo, divulgado por ocasião do Dia Mundial da Segurança e Saúde do Trabalho (28/4), contou com a participação de 267 empresas. Prática necessária diante de eventuais riscos ocupacionais, políticas de saúde nas empresas recebem atenção legal. No Brasil, a Lei nº 8.080 de 19 de setembro de 1990 dispõe sobre a saúde do colaborador e dá providências sobre o seu cuidado, seguida por outras regulamentações. Ainda Pesquisas realizadas pela ISMA-BR (International Stress Management Association no Brasil) dão conta de que 30% dos profissionais brasileiros sofrem de burnout. Doença classificada como ocupacional contribui para um custo de saúde pública que alcança cerca de 300 bilhões de dólares por ano no sistema de saúde em todo o mundo (dados consideram todos os quadros ligados ao stress). E as estatísticas só avançam ao longo dos anos. Diante desse cenário e sobre os dados do estudo, é possível concluir que as Organizações estão negligenciando a importância de se aplicar políticas de SST no ambiente de trabalho. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I – A pesquisa apresentada apontou para dados que levam ao entendimento de que os assuntos saúde e segurança no trabalho não têm recebido a devida atenção nas organizações. PORQUE II – A porcentagem de execução de ações relacionadas à saúde e segurança no trabalho apontada na pesquisa são inferiores ao necessário para ter uma política efetiva. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Questão 3Resposta a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira b. As asserções I e II são proposições falsas c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
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Quantas empresas realmente preocupam-se em fazer a gestão do conhecimento de suas equipes desde o momento em que ela entra na empresa até a sua saída? Grande parte das empresas preocupam-se apenas em conhecer as atividades de um funcionário quando ele pede demissão. Se isto não acontecer, então o conhecimento vai ficando na cabeça dele, é passado para alguém por alto durante suas férias, mas nada muito detalhado. E isso é como deixar o histórico da empresa ser devorado pelo fogo, assim como os 200 anos de história do país no incêndio do museu no Rio de Janeiro em 2020. E trazendo esse paralelo, se o funcionário pede demissão e decide “queimar” seus conhecimentos, documentos e histórico naquela empresa para ir para outra, começa o desespero da troca de bastão. Uma correria é estabelecida dentro das empresas que tentam buscar alguém que rapidamente tome conhecimento de toda a história daquele profissional antes que ele seja “deletado” do quadro de funcionários. Nesta correria, as empresas acreditam falsamente na esperança de que o funcionário que recebeu as informações históricas de quem está saindo (e normalmente estas informações são passadas em um espaço de tempo infinitamente menor do que o tempo de cada do profissional) terá condições de reproduzir da mesma forma o trabalho realizado até então. Conforme texto sobre Gestão do Conhecimento, avalie as afirmações a seguir. I – A maioria das empresas não fazem a Gestão do Conhecimento da forma como deveria e se preocupam com o assunto apenas quando um colaborador está na iminência de sair. II – Ao pedir demissão, o funcionário leva com ele para o novo trabalho todo o conhecimento que adquiriu na empresa. III – As empresas precisam obrigar os funcionários a deixarem registrado tudo o que sabem para conseguir reter o conhecimento em caso de demissão. É correto apenas o que se afirma em: a. III b. II c. I e II d. II e III e. I
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Data warehouse é uma ferramenta fundamental para as empresas modernas que buscam obter vantagem competitiva por meio da análise de dados. Ele é um sistema de armazenamento de dados que permite consolidar informações de diversas fontes em um único local, organizando-os de maneira temática e histórica, possibilitando que os usuários realizem análises e tomem decisões mais precisas. Uma das principais características do data warehouse é sua capacidade de processar grandes volumes de dados em tempo real. Os dados são extraídos, transformados e carregados em uma camada de armazenamento otimizada para consultas, permitindo que os usuários possam acessar informações precisas e atualizadas a qualquer momento. Além disso, os dados históricos armazenados no data warehouse são extremamente úteis para analisar tendências e padrões ao longo do tempo, possibilitando que as empresas identifiquem oportunidades e ameaças em seu ambiente de negócios. Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - O data warehouse é uma ferramenta essencial para as empresas que buscam obter insights valiosos de seus dados, o que pode levar a melhores decisões de negócios, aumento da eficiência e redução de custos. PORQUE II - O data warehouse é capaz de processar grandes volumes de dados em tempo real, permitindo que as empresas acompanhem as mudanças do mercado e tomem decisões mais informadas e estratégicas. A respeito das asserções, assinale a opção correta. Questão 1Resposta a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I c. As asserções I e II são proposições falsas d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
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O BPMN (Business Process Model and Notation) é uma ferramenta poderosa que auxilia as empresas a visualizar e entender seus processos de negócios. Ele permite que os usuários criem diagramas claros e concisos que descrevem as etapas necessárias para concluir um processo de negócios específico. O BPMN utiliza símbolos gráficos padronizados para representar atividades, eventos, fluxos e outras informações relevantes para o processo de negócios. Com o BPMN, os usuários podem identificar gargalos, pontos de falha e oportunidades de melhoria, tornando os processos de negócios mais eficientes e eficazes. Em resumo, o BPMN é uma ferramenta essencial para empresas que desejam modelar e gerenciar seus processos de negócios de forma clara e concisa. Ele oferece uma linguagem padronizada que permite que os usuários documentem e comuniquem processos de negócios de maneira eficaz, além de identificar oportunidades de melhoria. Desta forma, as empresas podem melhorar a eficiência, eficácia e competitividade, resultando em melhores resultados de negócios. O BPMN é Questão 2Resposta a. um software utilizado para gerenciar a cadeia de suprimentos de uma empresa b. uma técnica utilizada para aprimorar habilidades de comunicação interpessoal c. uma abordagem que as empresas usam para terceirizar seus processos de negócios d. uma ferramenta de gerenciamento de projetos usada para monitorar o tempo gasto em cada tarefa e. uma notação gráfica utilizada para modelar processos de negócios de forma clara e concisa
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O e-commerce, ou comércio eletrônico, revolucionou a forma como as pessoas compram e vendem produtos e serviços. Com o avanço da tecnologia e a disseminação da internet, o comércio eletrônico tornou-se uma opção cada vez mais popular e conveniente para consumidores e empresas em todo o mundo. O e-commerce oferece uma série de vantagens significativas em comparação com as lojas físicas tradicionais. Em primeiro lugar, a conveniência é um fator chave. Os consumidores podem fazer compras a qualquer hora do dia, de qualquer lugar, usando apenas um dispositivo conectado à internet. Isso elimina a necessidade de deslocamentos físicos até lojas físicas e permite que as pessoas comprem no seu próprio ritmo, de acordo com sua programação. Além disso, o e-commerce oferece uma ampla variedade de produtos e serviços. Os consumidores podem encontrar virtualmente qualquer coisa que desejem comprar online, desde roupas e eletrônicos até alimentos e artigos de decoração. A variedade é praticamente ilimitada, pois os compradores podem acessar lojas de todo o mundo sem sair de casa. Essa diversidade de opções permite que os consumidores comparem preços, leiam avaliações e façam escolhas informadas antes de tomar uma decisão de compra. Considerando essas informações, avalie as afirmações a seguir. I - O e-commerce oferece uma ampla variedade de produtos e serviços de diferentes marcas e fornecedores em um único local. II - O e-commerce permite que os consumidores realizem compras a qualquer hora do dia, de qualquer lugar, proporcionando conveniência e flexibilidade. III - No e-commerce, os consumidores podem comparar preços, ler avaliações e obter informações detalhadas sobre os produtos antes de tomar uma decisão de compra. IV - A maioria das transações de e-commerce ocorre apenas por meio de cartões de crédito e não oferece outras opções de pagamento. É correto o que se afirma em: a. I, II, III e IV b. I e II, apenas c. I, II e IV, apenas d. III e IV, apenas e. I, II e III, apenas
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Os sistemas de informações gerenciais (SIG) desempenham um papel crucial no suporte à tomada de decisões nas organizações. Um SIG é um conjunto integrado de componentes que coleta, armazena, processa e fornece informações relevantes para os gestores em todos os níveis hierárquicos. O principal objetivo de um SIG é fornecer informações precisas e oportunas para os gestores, ajudando-os a tomar decisões fundamentadas e estratégicas. Esses sistemas são projetados para capturar dados de diferentes fontes, como bancos de dados internos, fontes externas, sistemas transacionais e até mesmo a internet, e transformá-los em informações úteis e relevantes. Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - Os sistemas de informações gerenciais são capazes de coletar dados de várias fontes, incluindo transações comerciais, pesquisas de mercado, fontes governamentais e outros sistemas de informação. PORQUE II - Os sistemas de informações gerenciais são projetados apenas para coletar e armazenar dados, mas não têm a capacidade de processá-los ou gerar informações úteis para os gestores. A respeito das asserções, assinale a opção correta. a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira d. As asserções I e II são proposições falsas e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
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Quais foram os principais impactos da pandemia nos processos seletivos? A pandemia veio para mudar e para rejuvenescer muitas coisas dentro das companhias e, naturalmente, os impactos disso em um processo de seleção também foram gigantes. Quando falamos em duração do processo, vemos um aumento, apesar de a expectativa ser a de que essas transformações reduziriam o tempo, porque evitamos deslocamento e conciliamos melhor as agendas. Os processos demoram mais porque as pessoas repensaram determinados fatores; as pessoas colocam na balança outras variáveis que não aquelas a que estávamos acostumados para tomar uma decisão sobre mudar de trabalho. Elas aparecem ao longo de uma jornada: você pode avançar bastante com um candidato e, na etapa final, ele conversa com o presidente e descobre que a cultura da companhia não está tão alinhada com a dele. E esse candidato simplesmente desiste do processo, que tem que recomeçar do zero. Em paralelo, o cenário do online também dificultou a escolha de um candidato, uma vez que não há mais o “olho no olho”. Com isso, as etapas virtuais se tornaram maiores para compensar essa impressão pessoal do processo seletivo presencial. FURLAN, L. “Recrutamento e seleção: as principais mudanças e as perspectivas para 2023”. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - A pandemia mudou as pessoas, mas também mudou os processos e as etapas que os compõem e suas dinâmicas. No online, é diferente. Perde-se muitos detalhes e, por isso, as etapas aumentam. PORQUE II - Houve a transformação no RH voltada para a cultura, proposta de valor e modelo de trabalho. Antes as empresas estavam focadas no pilar salário, chefe, ambiente, distância — e, talvez, isso não seja mais o que irá nortear o processo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Questão 1Resposta a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I b. As asserções I e II são proposições falsas c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
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Colaboradores felizes fazem bem ao seu negócio. Isto é verdade independentemente do seu campo de atuação, indústria ou localização. Um número crescente de pesquisas indica que as empresas de sucesso em todo o mundo têm colaboradores felizes, que são mais engajados, mais leais, mais criativos e mais produtivos do que suas contrapartes menos satisfeitas. Atualmente, a felicidade no local de trabalho não pode ser vista como algo abstrato e sensível, como apenas mais um benefício para os colaboradores. Em vez disso, há evidências poderosas que mostram que a felicidade do colaborador deve ser uma das suas principais prioridades organizacionais. Hoje é possível criar condições de trabalho que permitam que a felicidade e a positividade floresçam. Mas o que leva a felicidade no trabalho? A felicidade no trabalho significa coisas diferentes para diferentes grupos de pessoas. Aqui estão os três principais geradores de felicidade para os vários grupos pesquisados. HALF. R. “Os segredos das empresas e colaboradores mais felizes”. Com base no texto sobre felicidade no trabalho, aponte a única alternativa que interpreta corretamente as informações da pesquisa apresentada. Questão 3Resposta a. Colaboradores felizes são mais leais A redução da rotatividade significa retenção de conhecimento institucional e menor gasto de tempo e dinheiro com contratação e treinamento b. A felicidade tem significado particular para cada individuo e, por esse motivo, é difícil definir o que deixa a maioria dos funcionários feliz c. A idade do funcionário tem impacto nos fatores que o deixam feliz Quanto mais velho, torna-se mais importante se sentir valorizado d. O sentimento de ser respeitado no ambiente de trabalho é o fator que mais influencia na felicidade de qualquer indivíduo, independente do sexo ou idade e. Mulheres tem prioridades diferentes de homens Para se sentirem felizes no trabalho, precisam em primeiro lugar ter orgulho de onde trabalham
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Como assim, o RH morreu? Sim, morreu. Morreu porque . Então esse estiramento faz com que a nossa posição tenha de ser completamente outra. Eu tenho, então, que ir para uma confluência na qual as minhas capacidades humanas são mais requeridas. Por exemplo, ainda se trabalha para produzir dados, com aquela porcaria do Excel. Não tem sentido. Você pode ter informações de forma automática, em tempo real, sem precisar usar humanos. Pessoas pensam dados de maneira diferente. Quando você junta tudo ou não conecta com o outro ou não converge para o outro. Fechar isso é tarefa para máquina não é tarefa para gente. Então existe um estiramento, daquilo que é tecnologia abundante, de um lado, e uma visão fordista, do outro. E as duas coisas são “lego” que não se encaixa. Não se encaixa, e cada dia que passa fica pior. “HUMANOS FAZEM LINDAMENTE O QUE A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NÃO FARÁ: ANÁLISE CRÍTICA E ANÁLISE DA AMBIGUIDADE”. Nos processos de RH, um dos principais gargalos é produzir dados. Nas empresas que aplicam, contudo, nem sempre há a expertise para utilizá-las em toda sua potencialidade. Percebe-se que não é uma questão técnica da área, mas uma dificuldade estrutural com um nível mais alto de tecnologia. GOYANO, J. “A morte do RH”. Com base no texto sobre o futuro da gestão de pessoas, avalie as afirmações a seguir. I – A área de Gestão de Pessoas não deve mais ser chamada de Recursos humanos, uma vez que não é adequado comparar o capital intelectual a um recurso, pois pessoal são capazes de fazer análises que o computador não faz. II – Na visão fordista, o homem era apêndice da máquina. Por isso, era considerado um recurso. III – Os colaboradores de hoje não são capazes de produzirem dados, pois são treinados apenas para pensarem sobre planejamento estratégico. É correto apenas o que se afirma em Questão 4Resposta a. III b. II e III c. II d. I e II e. I
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Os sistemas de informação são conjuntos organizados de hardware, software, dados e procedimentos que são utilizados para coletar, processar, armazenar e distribuir informações para suportar as atividades de uma organização. Desta forma, podemos afirmar que os sistemas de informação são vitais para as organizações modernas, permitindo que elas operem de maneira mais eficiente e eficaz, tomem decisões informadas e se comuniquem melhor com seus clientes e funcionários. LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de informações gerenciais. 9. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Considerando o texto sobre Sistemas de Informação, avalie as afirmações a seguir. I - Os sistemas de informação podem automatizar processos e tarefas repetitivas, aumentando a eficiência e reduzindo erros, além de substituir completamente o trabalho humano. II - Os sistemas de informação podem fornecer informações precisas e atualizadas para apoiar a tomada de decisão informada. Eles podem ajudar a identificar tendências e padrões, bem como fornecer análises para ajudar a tomar decisões. III - Os sistemas de informação permitem que as pessoas se comuniquem e trabalhem juntas, independentemente da localização geográfica. Eles podem permitir a colaboração em tempo real em projetos e facilitar a comunicação entre equipes e departamentos. IV - Os sistemas de informação podem ajudar a fornecer um melhor atendimento ao cliente, permitindo que as empresas respondam rapidamente às necessidades dos clientes e forneçam informações precisas e atualizadas. É correto o que se afirma em: Questão 1Resposta a. I, II e IV, apenas b. II, III e IV, apenas c. III e IV, apenas d. I e IV, apenas e. I, II, III e IV
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O Acordo de Nível de Serviço (SLA) é um contrato ou acordo formal que define as expectativas, responsabilidades e obrigações entre um fornecedor de serviços e seus clientes em relação aos serviços que serão prestados. Ele é usado para estabelecer metas de desempenho mensuráveis para um serviço e especificar as ações que devem ser tomadas em caso de falhas ou violações. O SLA é importante porque ajuda a garantir que as expectativas do cliente sejam atendidas e que o fornecedor de serviços seja responsável por fornecer um serviço de qualidade. Ele também fornece uma maneira objetiva de medir o desempenho do fornecedor de serviços e ajuda a estabelecer uma relação de confiança entre o fornecedor e o cliente. Empresas de tecnologia, provedores de serviços de internet e empresas de telecomunicações são alguns exemplos de organizações que frequentemente usam SLAs em suas relações comerciais. What is an SLA? Best practices for service-level agreements. Considerando o texto, identifique a alternativa correta em relação ao SLA. Questão 4Resposta a. Um SLA é um acordo entre um fornecedor de serviços e um concorrente para limitar a oferta de serviços aos clientes b. Um SLA é um contrato informal que estabelece metas de desempenho vagas para um serviço e não inclui consequências em caso de falhas ou violações c. Um SLA é um acordo que estabelece metas de desempenho para serviços que não podem ser medidos objetivamente d. Dentro do contexto do SLA, uma requisição se refere a uma descrição daquilo que o serviço se propõe a executar e. Um SLA é uma ferramenta importante para garantir a satisfação do cliente, pois estabelece um padrão de qualidade e define a responsabilidade do fornecedor de serviços em relação ao serviço prestado
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“A natura, empresa líder na indústria brasileira de cosméticos, se deparava, em 2004, com um problema típico de uma empresa em rápido crescimento atuando em um segmento de mercado que exigia o lançamento contínuo de novos produtos. Apesar de manter atividades internas de P&D, a natura precisava inovar mais, pois cerca de 65% do seu faturamento era proveniente de produtos novos, com até dois anos de lançamento. O conceito de Open Innovation, introduzido nos Estados Unidos pela Procter & Gamble, serviu de modelo para elaborar o programa Natura de inovação aberta cujo principal objetivo era ter metade dos 180 produtos lançados por ano com colaboração externa em um prazo de no máximo quatro anos. O programa consistia no fomento às atividades de cooperação científica, por meio do apoio a grupos de pesquisa em universidade e da aquisição de tecnologias já disponíveis via transferência ou licenciamento de patentes. Além disso, foram iniciados projetos de vivência empresarial destinado a alunos de mestrado e doutorado com teses em áreas de interesse da natura. A iniciativa deu frutos e hoje muitos projetos de desenvolvimento de novos produtos são feitos com parceiros externos. Um exemplo de sucesso é o Chronos passiflora, produto à base de flavonoides, que resultou de projeto desenvolvido em parceria com pesquisadores da Universidade Federal de Santa Catarina.”TIGRE, P. B. Gestão da Inovação: uma abordagem estratégica, organizacional e de gestão do conhecimento. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier 2019 p. 94 e 95.Considerando o texto de Tigre, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.I – Um dos maiores desafios da atualidade é a aproximação entre pesquisa científica, produção tecnológica e a transferência de tecnologias para os mais diversos setores da sociedade, conforme as necessidades locais de desenvolvimento.PORQUEII – A ciência é constituída por um imenso conjunto de conhecimentos teóricos que podem ser manipulados experimentalmente em um laboratório universitário ou industrial; essa prática é a prática científica ou Ciência.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.Escolha uma opção:RESPOSTA CORRETA (CORRIGIDA PELO AVA): a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.a.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da Ib.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.c.As asserções I e II são proposições falsas.d.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.e.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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