Boa Tarde!!!

Resposta:

b) a cultura organizacional conservadora.

Explicação:

Quando a Gestão de Recursos Humanos enfrenta resistências generalizadas a mudanças estruturais em uma organização de tipo tradicional, um dos principais obstáculos é a cultura organizacional conservadora. A cultura organizacional refere-se às normas, valores, crenças e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização. Em organizações tradicionais, a cultura pode ser fortemente arraigada e resistente a mudanças.

Uma cultura organizacional conservadora tende a favorecer a estabilidade e a continuidade, resistindo a mudanças significativas na estrutura ou nos processos da organização. Os indivíduos dentro da organização podem estar acostumados a determinadas formas de trabalho, hierarquias rígidas ou práticas estabelecidas ao longo do tempo. Portanto, quando são propostas mudanças estruturais, pode haver resistência por parte dos membros da organização que desejam manter a estabilidade e a familiaridade.

Embora o egoísmo dos indivíduos (alternativa a) possa ser um fator contribuinte, a resistência generalizada a mudanças estruturais em uma organização vai além do egoísmo individual. A incerteza do ambiente geral (alternativa c) e a fluidez da estrutura hierárquica (alternativa d) também podem ser fatores influentes, mas a cultura organizacional conservadora é considerada um obstáculo fundamental nesse contexto.

Bons Estudos!!!