Como você julga, para essa situação, cada ação abaixo? Classifique-as, unicamente, da mais eficaz a menos eficaz.
"Na empresa em que você trabalha, cada setor tem responsabilidades bem restritas. Nesse momento, sua empresa está enfrentando um problema que está sendo resolvido por um setor
diferente do seu. Entretanto, você tem uma ideia de como resolver o problema mais rapidamente."
Manter o seu trabalho como está e ajudar caso alguém tenha alguma dificuldade e pergunte a sua opinião.
Dizer para o seu líder que pode resolver o problema e ajudar os colegas do outro setor.
Se oferecer para tirar as dúvidas dos colegas do outro setor e dar dicas para ajudar.
Chamar um colega do setor e dizer para ele a sua ideia para que ele possa implementar no trabalho.
"Na empresa em que você trabalha, cada setor tem responsabilidades bem restritas. Nesse momento, sua empresa está enfrentando um problema que está sendo resolvido por um setor
diferente do seu. Entretanto, você tem uma ideia de como resolver o problema mais rapidamente."
Manter o seu trabalho como está e ajudar caso alguém tenha alguma dificuldade e pergunte a sua opinião.
Dizer para o seu líder que pode resolver o problema e ajudar os colegas do outro setor.
Se oferecer para tirar as dúvidas dos colegas do outro setor e dar dicas para ajudar.
Chamar um colega do setor e dizer para ele a sua ideia para que ele possa implementar no trabalho.
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Resposta:
Para a situação descrita, classifico as ações abaixo da mais eficaz para a menos eficaz:
1) Dizer para o seu líder que pode resolver o problema e ajudar os colegas do outro setor.
Essa ação é a mais eficaz, pois você está demonstrando proatividade e disposição para ajudar a empresa a resolver o problema mais rapidamente.
Além disso, ao envolver o líder, você pode garantir que sua ideia seja implementada de forma adequada e que os créditos sejam dados corretamente.
2) Chamar um colega do setor e dizer para ele a sua ideia para que ele possa implementar no trabalho.
Essa ação também é eficaz, pois você está compartilhando sua ideia com alguém que pode implementá-la.
No entanto, essa abordagem pode ser menos eficiente do que envolver diretamente o líder, pois pode haver uma perda de informação ou uma implementação inadequada.
3) Se oferecer para tirar as dúvidas dos colegas do outro setor e dar dicas para ajudar.
Essa ação é menos eficaz do que as duas anteriores, pois você está oferecendo ajuda em vez de propor uma solução concreta.
No entanto, ainda é uma abordagem válida e pode ser útil se você tiver conhecimento especializado que possa ajudar seus colegas.
4) Manter o seu trabalho como está e ajudar caso alguém tenha alguma dificuldade e pergunte a sua opinião.
Essa ação é a menos eficaz das quatro, pois você está esperando que alguém peça sua ajuda em vez de oferecê-la ativamente.
Embora ainda seja uma abordagem válida, ela pode não ser tão eficiente quanto as outras opções.