Como você julga, para essa situação, cada ação abaixo? Classifique-as, unicamente, da mais eficaz a menos eficaz.
"Você está trabalhando em um relatório de vendas solicitado pelo seu líder. Você tem que entregar este relatório na semana que vem, mas ainda precisa de informações importantes para conseguir finalizar. O setor que possui estas informações ainda não enviou para você, mesmo após alguns pedidos seus. Neste ponto, você se preocupa pois não conseguirá terminar o relatório no prazo sem estas informações."
Explicar a situação para o seu líder, deixar claro que não foi sua culpa e solicitar uma extensão de prazo.
Pedir ajuda ao seu líder para contatar o setor e reforçar a importância das informações para finalização do relatório.
Não entregar o relatório e explicar para o seu lider a situação, demonstrando a falta de cooperação do outro setor
Planejar trabalhar horas extras e se esforçar para entregar o relatório mesmo que sem as informações que precisa.
"Você está trabalhando em um relatório de vendas solicitado pelo seu líder. Você tem que entregar este relatório na semana que vem, mas ainda precisa de informações importantes para conseguir finalizar. O setor que possui estas informações ainda não enviou para você, mesmo após alguns pedidos seus. Neste ponto, você se preocupa pois não conseguirá terminar o relatório no prazo sem estas informações."
Explicar a situação para o seu líder, deixar claro que não foi sua culpa e solicitar uma extensão de prazo.
Pedir ajuda ao seu líder para contatar o setor e reforçar a importância das informações para finalização do relatório.
Não entregar o relatório e explicar para o seu lider a situação, demonstrando a falta de cooperação do outro setor
Planejar trabalhar horas extras e se esforçar para entregar o relatório mesmo que sem as informações que precisa.
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Resposta:
Para a situação apresentada, as ações mais eficazes para menos eficazes são:
1) Pedir ajuda ao seu líder para contatar o setor e reforçar a importância das informações para finalização do relatório.
Seu líder pode ter mais influência sobre o setor que possui as informações necessárias e pode ajudar a acelerar o processo de envio dessas informações.
Além disso, essa ação demonstra proatividade e responsabilidade em relação ao projeto.
2) Explicar a situação para o seu líder, deixar claro que não foi sua culpa e solicitar uma extensão de prazo.
É importante que seu líder esteja ciente da situação e das dificuldades que você está enfrentando para finalizar o relatório.
Solicitar uma extensão de prazo pode ser uma solução viável, mas é importante que você tenha um plano de ação claro para garantir que o relatório seja entregue o mais rápido possível.
3) Planejar trabalhar horas extras e se esforçar para entregar o relatório mesmo que sem as informações que precisa.
Trabalhar horas extras pode ser uma solução temporária, mas não é sustentável a longo prazo.
Além disso, entregar um relatório incompleto pode prejudicar a credibilidade do projeto e da equipe.
4) Não entregar o relatório e explicar para o seu líder a situação, demonstrando a falta de cooperação do outro setor.
Essa opção não é recomendada, pois pode prejudicar a imagem da equipe e da empresa como um todo.
É importante manter uma postura profissional e buscar soluções viáveis para resolver o problema.