Como você julga, para essa situação, cada ação abaixo? Classifique-as, unicamente, da mais eficaz a menos eficaz.
"Você e um colega precisam fazer uma apresentação sobre um novo cliente da empresa para todos do seu setor, incluindo o seu gerente. O seu colega ficou com a tarefa de coletar as informações sobre o cliente e você ficou com a produção dos slides. Quando você terminou de fazer 30 slides, seu colega entra em contato preocupado porque só agora percebeu que usou informações desatualizadas. A reunião acontece no dia seguinte."
Pedir para cancelar a apresentação e explicar para o gerente que o seu colega fez um trabalho mal feito.
Pedir ajuda ao seu colega para corrigir os slides com as informações atualizadas para não atrasar a apresentação.
Pedir as informações novas para o seu colega e trabalhar até mais tarde para corrigir os slides produzidos.
Manter os slides como estão e corrigir as informações incorretas na hora que estiver falando na apresentação.
"Você e um colega precisam fazer uma apresentação sobre um novo cliente da empresa para todos do seu setor, incluindo o seu gerente. O seu colega ficou com a tarefa de coletar as informações sobre o cliente e você ficou com a produção dos slides. Quando você terminou de fazer 30 slides, seu colega entra em contato preocupado porque só agora percebeu que usou informações desatualizadas. A reunião acontece no dia seguinte."
Pedir para cancelar a apresentação e explicar para o gerente que o seu colega fez um trabalho mal feito.
Pedir ajuda ao seu colega para corrigir os slides com as informações atualizadas para não atrasar a apresentação.
Pedir as informações novas para o seu colega e trabalhar até mais tarde para corrigir os slides produzidos.
Manter os slides como estão e corrigir as informações incorretas na hora que estiver falando na apresentação.
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Resposta:
Para a situação descrita, classifico as ações abaixo da mais eficaz para a menos eficaz:
1. Pedir ajuda ao seu colega para corrigir os slides com as informações atualizadas para não atrasar a apresentação. Essa é a opção mais eficaz, pois permite que você e seu colega trabalhem juntos para corrigir os slides e garantir que a apresentação seja feita com informações precisas e atualizadas. Além disso, essa abordagem demonstra uma atitude colaborativa e proativa, que pode ser valorizada pelo gerente e pelos demais membros da equipe.
2. Pedir as informações novas para o seu colega e trabalhar até mais tarde para corrigir os slides produzidos. Essa opção também é eficaz, pois permite que você obtenha as informações atualizadas necessárias para corrigir os slides e garanta que a apresentação seja feita com precisão. No entanto, essa abordagem pode exigir que você trabalhe até mais tarde para concluir o trabalho, o que pode ser cansativo e estressante.
3. Manter os slides como estão e corrigir as informações incorretas na hora que estiver falando na apresentação. Essa opção é menos eficaz do que as duas anteriores, pois pode levar a uma apresentação desorganizada e confusa.
Além disso, pode ser difícil corrigir as informações incorretas durante a apresentação sem parecer pouco profissional ou despreparado.
4. Pedir para cancelar a apresentação e explicar para o gerente que o seu colega fez um trabalho mal feito. Essa é a opção menos eficaz, pois pode prejudicar a reputação do seu colega e prejudicar o relacionamento entre vocês dois.
Além disso, cancelar a apresentação pode causar problemas adicionais, como desapontar o gerente e os demais membros da equipe.