Em relação ao processo comunicativo na atualidade, Peter F. Drucker expediu o seguinte diagnóstico: “O hiato nas comunicações dentro das instituições e entre grupos na sociedade tem-se ampliado sistematicamente – a tal ponto que ele ameaça tornar-se um fosso não transponível de incompreensões.”. (Caravantes, pp. 206 a 209)
Para compreensão do problema, propôs quatro fundamentos da comunicação. Relacione cada fundamento com a sua respectiva explicação e assinale a alternativa correta:
(1) comunicação é percepção.
(2) comunicação é expectativa.
(3) comunicação faz exigências.
(4) comunicação e informação são diferentes.

( ) quando a expectativa está ausente nossa tendência é não ver, não ouvir e, sim, simplesmente ignorar. Nós percebemos aquilo que esperamos perceber.
( ) a percepção não tem a ver com a lógica, mas sim com a experiência, o que significa dizer que nós sempre percebemos uma configuração (gestos, tom da voz, o ambiente, a postura do emissor) e nunca um item específico.
( ) a informação necessita ou pressupõe a existência de um certo nível de comunicação.
( ) não há comunicação a não ser que a mensagem atinja os valores do receptor.
Escolha uma:
a. 2 – 3 – 1 – 4
b. 1 – 2 – 3 – 4
c. 3 – 1 – 4 – 2
d. 2 – 1 – 4 – 3 Correto
e. 4 – 3 – 1 – 2
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Um dos assuntos muito discutido no meio empresarial é a ética e a visualização de cenários estratégicos, tema este que torna pouco efetivo o pensamento “O que vem dando certo certamente continuará” e requer uma revisão no planejamento das organizações com base em indicadores de futuro. Relacione os indicadores de futuro abaixo as suas respectivas definições: (1) gestão participativa (2) descentralização (3) foco no cliente (4) foco no negócio principal ( ) com a diminuição do ciclo de vida dos produtos, pela inovação e crescente emprego de ‘descartáveis’, a qualidade é exigida como diferencial: boa organização/ bom produto/ bom serviço/ bom atendimento. O empresário deve ser capaz de criar novos produtos, de olho nos criados pela concorrência. ( ) significa basicamente que toda a melhoria organizacional implica redução de custos, repassada aos preços como vantagem competitiva. ( ) importa educação, treinamento, prestígio, poder e salário/ produtividade. Substituir estruturas hierarquizadas por modelos de parceria (unidades autônomas), porque não se consegue qualidade e flexibilidade com excesso de hierarquia. ( ) significa que a centralização e o autoritarismo cedem posição a estilos democráticos no trabalho. Do perfil individualista do tipo ‘missão impossível’ para o líder empreendedor com visão estratégica, orientado no sentido de formar e desenvolver equipes e ser ético, com diálogo permanente e capacidade de negociar. Escolha uma: a. 3-4-2-1 b. 4-3-1-2 c. 4-3-2-1 Correto d. 2-1-4-3 e. 1-3-2-4
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