Um dos assuntos muito discutido no meio empresarial é a ética e a visualização de cenários estratégicos, tema este que torna pouco efetivo o pensamento “O que vem dando certo certamente continuará” e requer uma revisão no planejamento das organizações com base em indicadores de futuro.

Relacione os indicadores de futuro abaixo as suas respectivas definições:
(1) gestão participativa
(2) descentralização
(3) foco no cliente
(4) foco no negócio principal


( ) com a diminuição do ciclo de vida dos produtos, pela inovação e crescente emprego de ‘descartáveis’, a qualidade é exigida como diferencial: boa organização/ bom produto/ bom serviço/ bom atendimento. O empresário deve ser capaz de criar novos produtos, de olho nos criados pela concorrência.
( ) significa basicamente que toda a melhoria organizacional implica redução de custos, repassada aos preços como vantagem competitiva.
( ) importa educação, treinamento, prestígio, poder e salário/ produtividade. Substituir estruturas hierarquizadas por modelos de parceria (unidades autônomas), porque não se consegue qualidade e flexibilidade com excesso de hierarquia.
( ) significa que a centralização e o autoritarismo cedem posição a estilos democráticos no trabalho. Do perfil individualista do tipo ‘missão impossível’ para o líder empreendedor com visão estratégica, orientado no sentido de formar e desenvolver equipes e ser ético, com diálogo permanente e capacidade de negociar.
Escolha uma:
a. 3-4-2-1
b. 4-3-1-2
c. 4-3-2-1 Correto
d. 2-1-4-3
e. 1-3-2-4