Todos os dias passa dinheiro entrando e saindo do negócio e o que é preciso fazer para ter um futuro tranquilo é garantir que mais capital entre do que saia. Para isso é necessário entender o que se deve fazer com cada recurso que entra. Nesse contexto, a gestão financeira de uma empresa é uma responsabilidade que exige bastante seriedade e comprometimento. Como a concorrência é forte e não há espaço para erros, qualquer descuido pode ameaçar a sobrevivência do negócio.
Considerando o texto acima e o planejamento financeiro, analise as afirmativas a seguir:
I. Para conseguir proporcionar uma maior geração de experiências ao consumidor final, o varejo deve fazer um acompanhamento semestral dos resultados das receitas e despesas desse período.
II. Como forma de proteger os lucros da empresa é importante fazer a avaliação dos resultados financeiros, uma vez que exista o propósito de verificar se os resultados foram alcançados.
III. A gestão financeira do empreendimento está restrita às ações de pagamento das contas a pagar e das contas a serem recebidas para que o resultado gere o lucro estimado do negócio.
Partindo deste ponto, notamos que a gestão financeira do empreendimento se encarrega não só da entrada e saída dos produtos, como também como o consumidor recebe esse produto, além de direcionar aos setores responsáveis pela publicidade esses números solicitando um aumento nas metas, assim como a introdução de novas propostas para que o negócio venda mais que nos últimos períodos.
Além disso, as avaliações da chegada do produto ao consumidor final podem ser feitas semestralmente assim como trimestralmente, porém, isso dependerá das estratégias e do tempo de saída de cada produto, por isso a primeira assertiva está adequada.
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Olá!
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Partindo deste ponto, notamos que a gestão financeira do empreendimento se encarrega não só da entrada e saída dos produtos, como também como o consumidor recebe esse produto, além de direcionar aos setores responsáveis pela publicidade esses números solicitando um aumento nas metas, assim como a introdução de novas propostas para que o negócio venda mais que nos últimos períodos.
Além disso, as avaliações da chegada do produto ao consumidor final podem ser feitas semestralmente assim como trimestralmente, porém, isso dependerá das estratégias e do tempo de saída de cada produto, por isso a primeira assertiva está adequada.
Até mais!