À maneira como organizamos o espaço físico damos o nome de layout. A displicência em relação ao layout pode provocar demora na execução das tarefas, insatisfação da mão de obra, bem como o trâmite ilógico de documentos, peças e pessoas. Em suma algumas condições podem levar ao estudo do layout, tais como: A demora no desenvolvimento dos trabalhos; concentração de pessoas e formulários; projeção espacial inadequada; e problemática na locomoção das pessoas.


OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 21. ed. São Paulo: Atlas, 2013.


Considerando este fragmento de texto e as recomendações a serem feitas quanto ao estudo da reestruturação em um projeto do layout de uma organização, analise as afirmações:



I. Separar as áreas com ruídos, para não interferir na produtividade das demais áreas organizacionais, assim como áreas com contato com público devem ficar próximas à entrada.



II. O trânsito até a chefia não deve perturbar o trabalho, devendo ser dada atenção ao espaço adequado às necessidades de trabalho e conforto, utilizando áreas grandes e contínuas quando possível, como melhor iluminação e supervisão (layout panorâmico).



III. Funções relacionadas devem ficar o mais distantes possíveis, a fim de se evitar ruídos excessivos, com conversar paralelas e desnecessárias entre estas.



IV. Grupos de serviços centrais, como expedição e recebimento de correspondência, secretarias etc., devem ser localizados próximos às unidades organizacionais que os utilizam com maior frequência.



É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
I e II, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.