Miguel (2008) destaca que o gerenciamento da qualidade torna-se “total” quando incorpora uma estrutura de integração que considera aspectos estratégicos importantes: percepção do cliente, competitividade e eficiência operacional. O mesmo autor indica que o gerenciamento da qualidade é composto de oito princípios da qualidade.
ALTERNATIVAS



Organização focada no cliente, liderança e melhoria contínua.



Organização focada no cliente, foco nos funcionários e liderança.



Organização focada no cliente, liderança e gerenciamento por fatos.



Organização focada no cliente, abordagem de processos e satisfação do cliente como fator chave.



Organização focada no cliente, liderança e estratégia a longo prazo.
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