Por que a abordagem de competências na Gestão de Pessoas tornou-se um componente estratégico nos ambientes das organizações? O que acontece quando “o RH” está a par das estratégias empresariais?
A Gestão por Competência é uma ferramenta da Administração que é bastante usada pelo setor de Recursos Humanos para avaliar um trabalhador ou toda a equipe da organização.
Com o objetivo de avaliar (resultados e performance) o desempenho e a capacidade do trabalhador em realizar as tarefas do dia a dia nas organizações, e gestão por competência realmente se mostra como um diferencial competitivo de uma empresa para outra. Um funcionário que é competente para executar uma tarefa de complexidade média pode fazer o mesmo com uma tarefa mais complexa.
Sim, o uso desta ferramenta é um componente estratégico no interior das organizações, pois além de estudar as competências e habilidades de seus trabalhadores, as organizações adquirem um melhor controle das suas atividades.
O setor de RH tem uma grande importância para as organizações. A ideia desse setor vai muito além de contratações e demissões.
O referido setor, quando está a par das estratégias da empresa, tem uma responsabilidade grande. Os responsáveis por este seguimento vão oferecer ferramentas que facilitem os trabalhos internos e trabalhar, principalmente com a motivação dos colaboradores. Uma pessoa motivada produz o dobro e com mais qualidade.
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A Gestão por Competência é uma ferramenta da Administração que é bastante usada pelo setor de Recursos Humanos para avaliar um trabalhador ou toda a equipe da organização.
Com o objetivo de avaliar (resultados e performance) o desempenho e a capacidade do trabalhador em realizar as tarefas do dia a dia nas organizações, e gestão por competência realmente se mostra como um diferencial competitivo de uma empresa para outra. Um funcionário que é competente para executar uma tarefa de complexidade média pode fazer o mesmo com uma tarefa mais complexa.
Sim, o uso desta ferramenta é um componente estratégico no interior das organizações, pois além de estudar as competências e habilidades de seus trabalhadores, as organizações adquirem um melhor controle das suas atividades.
O setor de RH tem uma grande importância para as organizações. A ideia desse setor vai muito além de contratações e demissões.
O referido setor, quando está a par das estratégias da empresa, tem uma responsabilidade grande. Os responsáveis por este seguimento vão oferecer ferramentas que facilitem os trabalhos internos e trabalhar, principalmente com a motivação dos colaboradores. Uma pessoa motivada produz o dobro e com mais qualidade.