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A entrevista com a professora Marta Valentim (Unesp) aborda que as competências e habilidades que ajudam a implantar a transformação digital no workplace podem ser entendidas como: a. aspectos organizacionais. b. sustentabilidade e meio ambiente. c. treinamento e seleção. d. hard (técnicas) e soft skills. e. tecnologias destrutivas. RESPOSTA: b. hard (técnicas) e soft skills.
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PERGUNTA 1 Quais são os elementos básicos de uma estrutura social? Assinale a alternativa correta: Crenças, valores, normas e status. Status, símbolos, relacionamentos e instituições. Linguagem, símbolos, crenças, valores e normas. Status, papéis, relacionamentos e valores. Status, papéis, relacionamentos e instituições. RESPOSTA: Status, papéis, relacionamentos e instituições.
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Os grupos formados por um pequeno número de pessoas em interação constituem a unidade básica de qual componente social? Assinale a alternativa correta: Respostas: Das sociedades humanas. Das criatividades humanas. Das culturas humanas. Das inovações humanas. Correta Das organizações humanas.
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Quais são características básicas almejadas pelas organizações burocráticas? Assinale a alternativa correta: Respostas: Racionalidade, dinamismo, burocracia e inovação. Correta Racionalidade, confiabilidade, constância e continuidade. Redução de conflitos, redução de custos, competição e formalismo. Constância, continuidade, criatividade e meritocracia. Inovação, criatividade, meritocracia e cooperação. RESPOSTA: Racionalidade, confiabilidade, constância e continuidade.
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As organizações, assim como os indivíduos, mudam ao longo do tempo. Essas mudanças ocorrem por fatores internos e externos. A partir dessa formulação básica, assinale a alternativa mais adequada para a identificação de alguns desses fatores, internos e externos, respectivamente: alteração de políticas governamentais e obsolescência produtiva. obsolescência da produção e alteração de políticas governamentais. reajustes fiscais e aquisição de materiais. alteração de políticas governamentais e reajustes fiscais. obsolescência produtiva e contratação de pessoal.
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Geralmente, a analogia da sociedade com um palco de teatro é utilizada para descrever quais fenômenos sociais? Assinale a alternativa correta: Trata-se de uma analogia mais recorrente para entendermos a interação social, quando homens e mulheres atuam de forma espontânea, independentemente da opinião dos outros. O palco em si funciona como a estrutura social que sustenta a sociedade. Trata-se de uma analogia mais recorrente para entendermos a interação social, quando homens e mulheres atuam como atores sociais, desempenhando vários papéis. O palco em si funciona como a estrutura social que sustenta a sociedade. Trata-se de uma analogia mais recorrente para entendermos status social, quando homens e mulheres atuam como atores sociais, desempenhando vários papéis. O palco em si funciona apenas como o ambiente de atuação. Trata-se de uma analogia mais recorrente para entendermos os grupos sociais, quando homens e mulheres atuam de forma espontânea, independente da opinião dos outros. O palco em si funciona como a estrutura social que sustenta a sociedade. Trata-se de uma analogia mais recorrente para entendermos a cultura material, quando homens e mulheres atuam como atores sociais, visando alcançar o status mais alto possível. O palco em si funciona apenas como o ambiente de atuação.
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Na transformação digital do workplace, a principal sustentação da organização está no trabalho de pessoas que sejam detentoras de conhecimentos especializados e competências. Sobre o desenvolvimento de Recursos Humanos estratégicos, analise as afirmativas a seguir: Busca pessoas que se engajem a alcançar os objetivos organizacionais, que saibam trabalhar em equipe e que compartilhem os seus conhecimentos no workplace. Focaliza sua atenção nos resultados organizacionais e constitui uma vantagem competitiva. O foco está nos processos e tarefas realizados para atrair pessoas no mercado: recrutar, selecionar ou treinar funcionários que estão trabalhando para desenvolver melhor suas atividades, sem levar em consideração o impacto que esses processos têm sobre o negócio da empresa. Procura captar pessoas que, além de preencher os requisitos do cargo, tornem-se capital intelectual da empresa, comprometam-se a alcançar os objetivos organizacionais, saibam trabalhar em equipe e compartilhem seus conhecimentos com a organização. Está correto o que se afirma em: a. I, II, III e IV. b. II e IV, apenas. c. I, II e IV, apenas. d. II, III e IV, apenas. e. I e III, apenas.
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Um controle social pode ser expresso de forma casual, por meio de (1) expressões faciais, por exemplo, quando visa aplicar normas sociais cognitivamente apreendidas. Porém, o controle social (2) também pode ser exercido por agentes autorizados, como: policiais, juízes, administradores de escolas, gerentes de um cinema, por exemplo, mesmo quando desconhecemos uma regra formal. Como podemos diferenciar esses tipos de controles sociais apresentados, respectivamente? Apenas controle social informal. (1) Controle social parental e (2) controle social formal. Apenas controle social formal. (1) Controle social informal e (2) controle social formal. (1) Controle social formal e (2) controle social informal.
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Uma definição clássica de estratificação social nas sociedades industriais capitalistas refere-se à divisão da sociedade em 2 grupos: 1) a burguesia, ou classe capitalista, que possui os meios de produção, como fábricas e máquinas; e 2) o proletariado, a classe trabalhadora, que possui apenas a sua força de trabalho para vender no mercado. Qual o autor clássico da Sociologia que propôs essa nomenclatura? Max Weber. Thorstein Veblen. Emile Durkheim. Auguste Comte. Karl Marx.
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Dentro do escopo do employee experience está: produzir planos de treinamento; avaliar desempenho funcional e setorial; promover atividades para qualidade de vida dos empregados. É correto afirmar que as responsabilidades acima estão relacionadas, respectivamente, aos seguintes processos de gestão de pessoas: a. desenvolver, aplicar e manter. b. planejar, manter e agregar. c. aplicar, monitorar e recompensar. d. planejar, fazer, controlar, aprimorar.
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A cultura centrada nas pessoas reconhece que o sucesso organizacional depende do sucesso dos funcionários. Os profissionais de RH precisam garantir que seu pessoal tenha habilidades e competências para navegar no digital workplace, que está em evolução. O que se pode dizer sobre o tema digital workplace é que: RESPOSTA: b. teve uma aceleração a partir de 2013. Explicação: Como apresentado na Videoaula 2, nos slides 7 e 8 (Fatores organizacionais) sobre “Digital Workplace e artigos publicados” (Scopus), o tema apresenta significativo crescimento a partir de 2023 e apresenta aspectos sociais referentes a indivíduo, grupo, organização para a implantação do digital workplace para além de aspectos tecnológicos somente. As demais alternativas têm respostas parciais e uma vez que: Não tem um quadro conceitual consolidado. É relevante para pesquisa acadêmica e necessidades da empresa. Não explora apenas aspectos tecnológicos, mas humanos também. Aborda pessoas em suas atividades produtivas, mas baseado em apoio tecnológico (digital). Organização. Liderança. Recursos humanos. Cultura e clima organizacional.
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As inovações tecnológicas trazidas pela Indústria 4.0 (digital transformation) impactam profundamente o mundo do trabalho. Um deles é o trabalho por meio de plataformas digitais, um modelo de negócio crescente em que os trabalhadores são considerados microempresários pelas plataformas, não tendo ela qualquer responsabilidade em termos trabalhistas (COUTINHO, 2021). Pode-se dizer que a uberização (economia colaborativa) é um modelo de trabalho: RESPOSTA: c. que necessita de maior discussão para permitir uma redução de riscos ao microempresário/trabalhador.
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O digital workplace valoriza determinadas competências e põe em risco empregos menos qualificados. Assim, ao mesmo tempo que um número menor de trabalhadores, com competências específicas, consegue colher os benefícios das novas tecnologias, um número muito maior ou consegue empregos pouco qualificados ou é condenada ao desemprego de longa duração. A tese de que a desigualdade é influenciada por competências que só alguns conseguem atingir é contestada por Mishel et al. (2013), que mostram por meio de evidências empíricas e teóricas, que a desigualdade aumentou sobretudo dentro de determinadas ocupações e não entre elas, descartando assim o argumento tecnológico para explicar a estagnação salarial norte-americana e a crescente desigualdade. Embora tenha havido um crescimento do emprego nas tarefas menos qualificadas, o emprego nas tarefas de médias qualificações não diminui. A transformação no digital workplace refere-se a: RESPOSTA: b. aspectos sociais e tecnológicos para apoiar as pessoas em suas atividades produtivas. Explicação: Como apresentado na Videoaula 2, nos slides 6 a 8 sobre “Preparando o Digital Workplace” (TRENERRY et al, 2021) aspectos sociais referentes a indivíduo, grupo e organização devem ser lidados com a implantação do digital workplace. As demais alternativas têm respostas parciais, uma vez que tratam de tecnologias específicas, e não de um conjunto mais abrangente, como indicado na alternativa correta (recursos tecnológicos).
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Questão referente ao Texto-base – Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica: Uma Abordagem Prática (Leia o capítulo “A Perspectiva do Cliente”, p. 99-117) | Emílio Herrero Podem ser considerados objetivos estratégicos de desempenho na perspectiva dos clientes: a. qualificar os recursos humanos. b. atrair e reter mais clientes. c. reduzir preço. d. desenvolver novos contratos com fornecedores. e. adotar novas técnicas de gestão.
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O Manifesto Ágil no RH preconiza que: a. os processos de recrutamento e seleção devem ser rígidos e seguir padrões inflexíveis. b. a avaliação de desempenho deve ser realizada apenas anualmente para evitar sobrecarga dos gestores. c. a hierarquia deve ser mantida, com pouca ou nenhuma participação dos funcionários em decisões importantes. d. a comunicação clara e frequente é essencial para o sucesso da equipe. e. os colaboradores devem ter pouco ou nenhum espaço para autonomia em suas atividades diárias.
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Dentre os estudos iniciais da teoria contingencial temos as pesquisas de Burns e Stalker (1961), sobre as estruturas organizacionais para determinadas condições enfrentadas pelas empresas em seu segmento de atuação. Assinale a alternativa que apresenta a teoria de Burns e Stalker (1961) sobre essas estruturas organizacionais: a. Estrutura mecanicista para empresas que enfrentam condições de mudança e inovação e estrutura orgânica para empresas que enfrentam condições estáveis. b. Estrutura estruturalista para empresas que enfrentam condições estáveis e estrutura contingencial para empresas que enfrentam condições de mudança e inovação. c. Estrutura clássica para empresas que enfrentam condições de mudança e inovação e estrutura científica para empresas que enfrentam condições estáveis. d. Estrutura sistêmica para empresas que enfrentam condições estáveis e estrutura contingencial para empresas que enfrentam condições de mudança e inovação. e. Estrutura mecanicista para empresas que enfrentam condições estáveis e estrutura orgânica para empresas que enfrentam condições de mudança e inovação
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A teoria contingencial se solidificou com estudos científicos sobre as contingências vivenciadas pelas organizações. Os estudos de Lawrence e Lorsch (1973) sobre as organizações e o ambiente em que estão inseridas é uma dessas pesquisas. As organizações precisam ser sistematicamente ajustadas às condições ambientais, como são caraterizados os ambientes em que uma organização se insere? a. Características mecanicistas - variáveis independentes e incontroláveis pela empresa; características orgânicas - variáveis dependentes e controláveis pela empresa. b. Estrutura mecanicista - para empresas que enfrentam condições estáveis; estrutura orgânica - para empresas que enfrentam condições de mudança e inovação. c. Características ambientais - variáveis dependentes e controláveis pela empresa; características organizacionais - variáveis independentes e incontroláveis pela empresa. d. Características ambientais - variáveis dependentes e incontroláveis pela empresa; características organizacionais - variáveis independentes e controláveis pela empresa. e. Características ambientais - variáveis independentes e incontroláveis pela empresa; características organizacionais - variáveis dependentes e controláveis pela empresa.
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Se open parentheses x comma space x plus 2 comma space x plus 3 close parentheses e space open parentheses 9 comma 15 comma space x plus 15 close parentheses forem grandezas diretamente proporcionais, com x greater than 0 então o valor de x plus 5 é: -3 8 -15 15 -8 Qual a resposta?
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