Por que a abordagem de competências na Gestão de Pessoas tornou-se um componente estratégico nos ambientes das organizações? O que acontece quando “o RH” está a par das estratégias empresariais?
A abordagem de competências tornou-se um componente estratégico pelo fato de aplicar uma visão abrangente da gestão, alinhando as competências pessoais com as necessidades organizacionais. Isso abre as portas para que os colaboradores desempenhem suas funções com plenitude e para que a organização extrai o máximo de seus talentos.
Quando o RH está a par das estratégias empresariais, ele é capaz de preparar e organizar os recursos humanos disponíveis, realizar as aquisições ou substituições necessárias, viabilizando assim, o cumprumento dos objetivos almejados.
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A abordagem de competências tornou-se um componente estratégico pelo fato de aplicar uma visão abrangente da gestão, alinhando as competências pessoais com as necessidades organizacionais. Isso abre as portas para que os colaboradores desempenhem suas funções com plenitude e para que a organização extrai o máximo de seus talentos.Quando o RH está a par das estratégias empresariais, ele é capaz de preparar e organizar os recursos humanos disponíveis, realizar as aquisições ou substituições necessárias, viabilizando assim, o cumprumento dos objetivos almejados.