A consistência do estilo gerencial voltado para a Gestão do Desempenho necessita do uso de um instrumento que possa formalizar e expressar o seu funcionamento. Tendo em vista fornecer as informações que subsidiarão as ações relacionadas com o desempenho esperado, o reconhecimento da atuação individual, o desenvolvimento e a capacitação profissional. No entanto, a utilização do formulário será positiva na medida em que expressar um ato consciente, o comprometimento com a estratégia de gestão e de resultados (PEREIRA, 2018). PEREIRA, L. S.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá - PR.: UniCesumar, 2018. Assim, considerando o tema Formulário, pode-se afirmar que: ALTERNATIVAS A utilização do formulário será sempre positiva, pois ela é um ato burocrático buscando formalizar e deixar registrados os dados do avaliado para uso em situações surgidas como o desligamento, benefícios e até mesmo promoção. O formulário deve conter as áreas envolvidas, pois implica identificar as áreas internas e externas que estarão no processo, mas de forma independente o que implica uma necessidade de negociação entre elas para não se prejudicarem. No formulário deve conter o campo da negociação do desempenho que representa as responsabilidades, atribuições e compromissos a serem cumpridos pelo colaborador em relação ao cargo que ocupa imposto pelo seu gestor. A necessidade do uso do formulário é importante uma vez que ele instrumentaliza a gerência na prática da gestão do desempenho, uma forma de materializar o desempenho do avaliado. A utilização do formulário raramente irá minimizar os problemas quanto a considerações e julgamentos que não estejam apoiados em fatos comprovados.
Analisando todos os contextos apresentados sobre a Gestão de Desempenho, bem como as devidas aplicações e instâncias práticas do uso de formulários para o desenvolvimento e capacitação profissional, podemos concluir que encontra-se como correta a afirmação contida na Alternativa 4.
A Alternativa 1 está incorreta, pois um uso equivocado ou inconsciente dos formulários poderá resultar também em respostas negativas, nem sempre atendendo às expectativas positivas de suas aplicações.
A Alternativa 2 encontra equívoco no que tange à independência das áreas envolvidas no processo, uma vez que o documento consta informações que servirão como pautas para as ações que estão relacionada intrinsecamente.
O erro da Alternativa 3 identifica-se na função expressa, uma vez que a função do formulário é a de fornecer uma maneira de materializar o desempenho do avaliado e não o campo de negociação.
Já a Alternativa 5 está incorreta, pois é através do formulário que uma maior preparação e planejamento das operações a serem realizadas ocasionando, de tal maneira, uma redução no impacto e problemas possíveis.
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Olá,
Analisando todos os contextos apresentados sobre a Gestão de Desempenho, bem como as devidas aplicações e instâncias práticas do uso de formulários para o desenvolvimento e capacitação profissional, podemos concluir que encontra-se como correta a afirmação contida na Alternativa 4.
A Alternativa 1 está incorreta, pois um uso equivocado ou inconsciente dos formulários poderá resultar também em respostas negativas, nem sempre atendendo às expectativas positivas de suas aplicações.
A Alternativa 2 encontra equívoco no que tange à independência das áreas envolvidas no processo, uma vez que o documento consta informações que servirão como pautas para as ações que estão relacionada intrinsecamente.
O erro da Alternativa 3 identifica-se na função expressa, uma vez que a função do formulário é a de fornecer uma maneira de materializar o desempenho do avaliado e não o campo de negociação.
Já a Alternativa 5 está incorreta, pois é através do formulário que uma maior preparação e planejamento das operações a serem realizadas ocasionando, de tal maneira, uma redução no impacto e problemas possíveis.
Bons estudos!
Alternativa 4 é a alternativa correta.